安全是一个老生常谈的话题，我中心上下一心安全行车思想上的高度统一， 也是在铁路安全风险管理上的集智聚力，更是对于提升我中心铁路安全管理水平、确保我段顺利完成安全生产年有着重要意义。作为单位唯一行车车间，铁路战线的排头兵，随着近些年来我单位新设备新技术大量应用、新职人员快速增多以及既有运营线路的改造升级，铁路传统安全管理摸式面临严峻挑战，如何确保铁路安全万无一失， 是每名干部职工必须深思的重要问题。我中心认为安全要从“一静、一动”中入手。
一静，是要让干部职工戒骄戒躁，静下心来认真学习规章制度。
让每个干部职工都从心里认识到，安全不仅仅是对铁路的一项工作，更是对自身安全的一项重要保障。引导大家从自身角度出发，自觉地学习规章制度，从过去历年来的所发生的事故案例中吸取教训，总结经验， 反思和查找自身是否存在"懒惰"和"侥幸” 心理，工作上是否存在“经验主义”。 要调动广大干部职工的积极性，集思宁益，各抒己见，将一些好的思路和措施制度化、规范化、常态化。要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识，真正把安全当作“饭碗”工程，时刻保持对安全工作的敬畏感，深化落实董事长重要安全讲话，算好安全生产的政治账、经济账、健康账，截止目前我中心针对轨道车司机开展各类规章学习十余次，抽考40余人次。
一动，要让干部职工地行动起来，切实动起手来实训上完美处置各类应急处置预案。
坚持以规章制度、作业标准、作业流程作为防范事故发生的“红线”，在实训过程中不折不扣地执行落实下去。同时，进一步完善专业检查监督制度，强化对关键区域、 关键岗位、关键时间的控制，加大对关键性、惯性问题的的整治力度，确保各顶技术、管理、作业和设备标准得到有效落实。 要在日常工作中要坚持管理规范化、作业标准化、风险管控常态化，这不仅仅是推进安全风险管理的核心，也是规避风险，确保安全的重要途经和手段。让广大司机同志做到标准落实无折扣，处置能力有成效，作业规范，处置标准。截止目前轨道车工区共计针对各类起复设备组织起复演练五次，针对不同车型组织无火回送演练四次，达到人员全覆盖，各个能掌握全部会应急。
作为运输一线主要行车岗位的职工要以此次培训为契机，查漏补缺牢记安全使命，谨记安全职责，在“一静、一动”中真正做到防患于未然，切实筑牢安全生产的铜墙铁壁。