坚定高质量发展信心

‍奋力实现2024全年红

‍——余杭支行召开2024年三季度

‍经营例会

       为全面总结分析三季度经营情况，部署落实四季度经营工作重点，力争全面完成年度预算目标，10月16日下午，余杭支行召开2024年三季度经营分析会，会议由钱勇行长主持，班子成员、全体中管参会。

        会上，各条线分管行领导根据前期经营情况、业务发展中的亮点及存在的短板，分别布置条线工作，并对2025年“春耕行动”各项工作进行预部署，强调指出要高度重视春耕行动，提前布局谋划，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，为明年开局打下坚实基础。

       随后，各机构、部室负责人回顾总结三季度工作完成情况，重点进行经营问题分析，就下一步的工作思路、举措暨春耕项目储备进行汇报。

       针对前三季度的“成绩单”，钱勇行长肯定了所有员工的辛苦付出，并分析了全行kpi完成情况，对下一阶段工作提出以下要求：一是守好“业务关”、“风险关”。不断夯实内控管理，提高风控意识，智慧合规推进业务；二是春耕行动常态化。全行上下通力合作，做好业务储备，深入了解客户需求，多维度寻找切入口，力求高质量完成“春耕”任务；三是业务、管理两手抓，综合提升质效。营销队伍建设要更有力、发扬进位争先精神，弘扬奋斗者文化；四是费用使用规范化。贯彻落实总行降本增效要求，合规开展营销活动、精简营销费用支出；五是注重员工带教，关注青年员工思想。积极发挥业务骨干“传、帮、带”作用，帮助新员工尽快融入集体，知其所需、想其所想，引导其摆正思想、端正态度，增强对本行的认同感、归属感；六是管好人、带好队伍。散发工作激情，营造干事创业的氛围；七是做实招聘内推，数量质量并重；八是加强银监交流。牢固大局意识和责任担当，配合监管局有序做好各项金融服务保障，进一步提升合规经营管理水平。