10月15日，省行吴迎春行长带队到本溪分行开展工作调研。
本溪分行张铁平行长感谢吴迎春一行在秋高气爽、硕果累累的收获季节，在枫叶正好、秋色正浓的最美时节来到本溪分行为党建工作、经营发展、内部管理、风险控制进行把脉会诊，代表分行党委班子对前三季度工作开展情况、目前需要解决的问题以及下一步工作思路进行汇报。其他行领导分别围绕各自分管工作进行汇报。
听取汇报后，省行个人金融业务部、个人信贷业务部、普惠金融事业部、银行卡业务部、战略客户部主要负责人针对各自专业工作进行点评，对下一步工作提出具体要求。
吴迎春对本溪分行高质量发展势头和员工昂扬奋进的精神风貌给予充分肯定，希望分行继续深化高质量党建引领，向着打造“辽东地区高质量发展示范行”目标砥砺奋进，并对下一步经营发展提出五方面要求。
一是发挥好“党建引领”核心作用。要旗帜鲜明讲政治，坚持以高质量党建引领高质量发展，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神和中央政治局会议精神，坚决落实党中央和总省行党委要求，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全力支持实体、服务民生，把党委和各级党组织建设成坚强的战斗堡垒。
二是谋划好“两个文明协调发展、党建经营融合互促”经营路径。物质文明方面要顺应发展趋势，坚持本钢业务和非钢业务双轮驱动，锻造零售业务强行；精神文明方面要立足红色“六地”文化和四十年再出发，挖掘自身发展历程的红色精神及文化自信，以“六好”“六讲”发展理念为方向和检验标准，推动物质文明和精神文明协调发展。
三是积蓄好实现“三步走”发展目标的本溪力量。经过辽宁分行员工四年的接续奋斗和努力，基本实现了前两步的发展目标，正向着第三步系统贡献大行目标昂首奋进。本溪分行要“因为相信而看见”，对标对表同业，努力建设本溪地区第一强行，为省行打赢“三步走”发展目标决胜之年决胜之战贡献更大力量。
四是开展好“严规纪 纠四风 除四弊 增四力”专项治理深化工作。将“六个你”运用在纪委、内控等领域，用好用活干部人才政策，做实做细关心关爱工程，培养鼓励先进典型，及时发现和阻断员工的异常行为，使员工深刻认识到违纪违法的危害性，不去触碰红线，营造风清气正的良好经营环境。
五是落实好总行“五化”转型和省行“五到三化”工程。要深入学习贯彻落实总行党委提出的“五化”转型，推动“9+X”全面风险治理，做好“五篇大文章”，优化客户结构和业务结构，做大做强手机银行。要全面推进省行“五到三化”激励工程有效落实，畅通网点员工晋升渠道，激发网点人员内生动力。