激励出动力，制度添活力。组织在加压加担的同时，必须正视基层干部的合理利益诉求、政治发展需求和心理平衡愿望，结合实际实施差异化管理、正向性激励，与时俱进地完善基层干部激励制度。
坚持选贤用能。认真落实领导干部能上能下规定，坚持新时代好干部标准，旗帜鲜明树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向，聚焦“一线”选人用人，坚持把乡村振兴、重点工作、重大项目建设一线作为培养选拔干部的“主阵地”，大力选用政治过硬、作风顽强、敢说敢干、实绩突出、群众公认的干部，让能干事者有机会、干成事者有舞台，让有为者上无为者下，对弄虚作假、阿谀奉承、尸位素餐的要适时调整或“回炉再造”。
切实关爱干部。严格落实领导干部谈心谈话、带薪休假、体检等制度，重视干部身心健康，加强干部的关心关怀和情感激励，要多组织干部集体活动，如青年干部座谈会、节日慰问、节日表演、体育运动等，提升干部的组织归属感、集体荣誉感和心理获得感，加强表彰和宣传力度，充分发挥典型的示范带动作用，通过表扬奖励，为实干苦干的干部撑腰鼓劲，在干部队伍中营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
保护干事干部。认真落实领导干部能上能下规定和容错纠错机制，坚持实事求是、宽严相济、精准施策，对工作不在状态、履职表现有差距的干部及时约谈提醒，对不敢担当作为、不真担当作为，被认定为不适宜担任现职的干部，及时进行调整，同时注重加强对“下”的干部和受处理处分干部的关心关爱、教育引导，激励他们担当作为、干事创业、发挥作用。对因坚持原则得罪人的，因客观因素造成过失的，因工作创新出现失误的，要区分情况，正确对待，注意保护干部干事创业的积极性。既要坚决惩处腐败分子，又要注意保护干部干事创业的积极性，既要严厉查处违纪违法行为，又要及时澄清举报失实的问题。
