为迅速贯彻落实总队“10.11”视频调度会议精神，全面排查队伍管理存在的安全问题与管理隐患，支队第五督导组莅临澄城大队督导帮扶队伍管理教育工作。
督导组到队后，对大队安全组织建设、安全教育工作、安全制度落实、重点人员管控、电子产品管理等台账资料进行查阅，对营门警卫履职、车辆器材装备、营区安全管控、营区内务卫生等方面进行实地查看。随后，组织召开座谈会。
会上，大队教导员王超就大队安全工作进行了专题汇报，督导组组长、支队副政治委员曹大凯传达了总队“10.11”视频调度会议和支队“10.12”专题会党委议精神，对大队安全管理工作提出具体要求。一是要把工作导向立起来。大队要树牢“大安全”理念，切实提高政治站位，更好统筹安全和发展，把安全工作作为党委工程和主官工程，摆在更加突出位置抓紧抓实抓到位。二是要把思想工作跟上去。要针对此次事故教训，抓实抓细“两个经常性工作”，积极发挥心理疏导和文化浸润作用，既要让队伍受教育，又要让队伍有活力。三是要把风险隐患排除好。要紧盯“人的不安全行为”，通过问卷调查、思想调研等方式对队伍思想状况进行一次全面排查梳理，逐人建档、动态跟踪、全程管控。紧盯“物的不安全状态”，以“人车酒、网电密、黄赌毒、婚恋贷、训战勤”为重点，深化队伍安全隐患大排查，持续抓好“九无安全创建”和“百日安全竞赛”活动。要紧盯“三松”问题，加强管理教育，严格作风纪律，保证一日生活制度和查铺查哨、值班值守、谈心谈话等基本制度落实，注重抓早抓小抓经常，确保365天，天天正规，24小时，时时过硬。