为进一步加强队伍管理教育和安全防事故工作，确保队伍高度集中统一和安全稳定。10月15日，澄城大队召开队专题党委会，学习贯彻总队“10.11”视频调度会议和支队“10.12”专题会党委议精神。
会议对照总队、支队会议精神，结合大队实际，对执勤战备、作战训练、管队治队、人员管控、岗哨履职、管酒治酒、保密信访、党风廉政等方面存在的突出问题进行研判分析，与会人员结合自身工作职责，围绕队伍安全管控工作重点、疑点、难点进行剖析发言并提出建议。
会议指出，大队党委始终着眼安全稳定大局，防范化解重大风险，从严管控队伍，从严规范秩序，从严治理隐患，从严落实制度，队伍总体保持安全稳定。但还存在“三个不放心”：一是不放心的人，要对重点人员开展政治家访、帮扶转化，形成动态更新的“一人一档”，要持续关注探亲休假、公差外出等零散人员，防止失管失控。二是不放心的事，要针对任务安全压力大等现实问题，加大饮酒抽查频次，强化安全行车提示，对“八小时”外的教育管理，拿出管用招法。三是不放心的部位，要加强对营门哨兵、营区线路、用火用电等部位管理，防止发生“灯下黑”隐患问题。
会议要求：一要坚持问题导向，紧紧扭住关键环节。切实解决思想认识、日常制度落实不到位，以及车辆管控、管酒治酒、手机管理、季节性事故预防等重点部位管控不够严格的问题，确保不发生任何问题。二要大力开展活动，营造创安建安氛围。严密组织“百日安全竞赛”和“大起底、大讨论、大排查”活动，把活动与当前重点工作结合起来，统筹安排、一体推进，防止顾此失彼，切实做到“两不误、双促进”，不断激发全员创安建安活力，浓厚抓安保安氛围，夯实队伍安全发展基础。三要压紧压实责任，形成齐抓共管合力。全体指战员要树牢“大安全观”“领域安全”理念，认真落实各项安全制度，对照职责分工，认领“自留地”、种好“责任田”。要细化分解安全责任，真正形成严肃、刚性的责任链条，确保安全责任零缺位。要严格落实安全责任追究制度，对责任落实不到位引发安全问题的个人，严肃追责问责，绝不姑息迁就。