【农信党旗红 红色主业】陕西农信韩城农商行召开前三季度工作总结暨四季度工作会

陕西农信韩城农商行
创建于10-15
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      为全面总结回顾前三季度工作成效,安排部署下阶段重点工作,有力推进年度各项目标任务顺利收官,10月14日,陕西农信韩城农商行召开前三季度工作总结暨四季度工作会。行领导班子、各部门经理、各支行行长共计40余人参会,会议由行党委委员、纪委书记刘小勇主持。

组织学习

      会议严格落实“第一议题”制度,组织学习《庆祝中华人民共和国成立75周年招待会在京隆重举行 习近平发表重要讲话》,通报分析《陕西韩城农村商业银行股份有限公司关于2024年“夏日攻坚”专项活动考核的通报》《陕西韩城农村商业银行股份有限公司关于2024年二、三季度授信客户三年倍增活动开展情况的通报》,进一步认清差距、找准症结,详细安排部署了四季度工作。

解读方案

      业务发展部就《陕西韩城农村商业股份有限公司关于2024年四季度授信客户倍增提升实施方案》及目标责任合同、三年倍增考核方案进行专项解读。

经验交流与表态发言

经验交流

表态发言

      结合前三季度经营情况,部分支行就工作亮点和存在短板分别进行了经验交流和表态发言,以先进支行为榜样,鞭策激励后进支行。在经验交流中互学互鉴,取长补短,共同提升工作效能。

会议强调

      会议强调,四季度是年度交替、承前启后的重要阶段,是定全年、保全局的冲刺期,也是明年工作起好步、开好头的关键期,全行上下要继续延续前三季度优良作风,充分研判形势,以本次会议各项精神为指引,统筹发展全局,聚焦工作重点,切实从“党建引领、稳存增存、信贷投放、不良化解、增户扩面、欠息清收、内控管理”七大方面提升业务质效,吹响冲刺四季度的冲锋号,以最大努力交出年终收官的满意答卷。

会议要求

      全行上下务必要笃定信念,保持定力,在优势更优中坚定发展信心;要正视问题,知难克难,在深研细究中凝聚发展动能;要振奋精神,苦拼实干,在善作善成中冲刺年度目标。重点从以下几个方面抓好贯彻落实:一是要深学笃行,聚焦党建引领赋能。要坚持把党的政治建设摆在首位,把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大任务,坚持党建工作与业务工作同落实、同考核的工作机制,找准党建和业务深度融合的发力点,聚焦党建引领赋能,开展业务经营工作。二是要知重负重,勇于扛起职责使命。要围绕“强基础、提质量、控风险、增效益、优服务”这一工作思路,不断优化存款结构,着力提高一年期以下低成本资金留存率。同时高度重视“授信客户三年倍增”弱项指标,用好网格化金融服务、名单制精准营销,不断提升已建档客户授信转化、已授信客户用信转化,加快改善三年倍增各项指标落后局面。三是要心到身到,落实包抓责任机制。要常抓不懈包联督导,持续树立实干导向,包联部室、督查办要心到身到,对于支行反馈的问题,做到日事日了,案无积卷,保证问题在一线解决、矛盾在一线化解、工作在一线落实、经验在一线总结。四是要控险增效,确保资产稳健发展。要迅速落实省联社《千万元以上大额不良贷款专项清收活动实施方案》工作部署,以“早预警、早处置”为主要抓手,提早谋划,提前部署,因户施策,压茬推进,对清收工作限定化解时限,责任到人,保证月度不良贷款“零新增”。五是要敢为善为,持续深化作风建设。一方面以“思想破冰”,着力解决不善为的问题,坚持严管厚爱相结合原则,在督促业务开展同时,及时帮助员工纾解工作、生活上的困难,加强不稳定情绪的排解。另一方面以“考核约束”,着力解决不作为的问题。发挥薪酬考核激励机制、能上能下选人用人机制,不断强化考核激励的风向标、指挥棒作用,切实将“愿作为、能作为、善作为”的员工选拔出来,凝聚起干事创业的强大合力。

      会议最后就秋季安全保卫工作进行了重点强调,要求各支行要常态化开展隐患排查,多频次、全方位、无死角筑牢安全风险屏障,确保客户及员工的人身财产安全。

      道固远,笃行可至;事虽巨,坚为必成。陕西农信韩城农商行将在省联社、渭南审计中心的坚强领导下,把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉,真正做到与省、市党委同心同向、同力同行,以优良的工作作风打好“收官战”,谋好“开篇局”。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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