为实现集团及各二级企业经营房产管理工作的有序发展，确保国有资产的保值增值，2024年10月15日上午，集团副总经理王志强率集团经营部相关人员莅临安定门公司，针对公司2024年经营工作内控整改情况进行复查并对公司房屋经营管理工作进行指导并提出要求。
安定门公司副经理王才华结合工作实际，对公司自有房产欠租和空置情况做详细汇报并上报下一步工作方案。
安定门公司党支部书记、执行董事芦毅德结合当前形势及公司现阶段工作重点，对公司经济发展、现有房产利用及未来发展趋势进行了汇报。
王志强副经理在听取汇报后，对汇报内容进行逐一分析指导，提出了资产运营建议，同时要求要结合市场及合同要求，培养优质客户资源，提高年租金的收益。
最后，王志强副总经理强调：一是要遵循市场规律，加大对低效空置房产的推广招商力度，提高资产利用的有效衔接；二是要建立健全租金催缴机制，制定租金收缴指标，保证租金收缴及时。三是加强租赁人自觉履行合同的意识，培养良好的租赁关系。四是对到期及终止租赁关系的房产资源要提前做好充足的准备，保证资产的高效循环利用。