考察目的
1.目标店换季节奏
2.目标店各品类占比
3.目标店各品类价格区间
4.冬季定位梳理
目前目标店全都是秋款，羽绒服只有两个中岛架陈列＋4节背板，占比大约25%
秋款中，90%的为深秋款三合一冲锋衣与两件套，100%的为浅秋款冲锋衣，较为单薄，在处理消化阶段
男女比列1：2，以女士为主，辅助品类裤子换季80%
我们目前柜组内品类组合差异较大
目前柜组内羽绒服陈列占比
五马店、宁阳店占比100%宝龙店占比60%深秋三合一、加厚外套占比40%
徐家楼店是暖频道占比80%三合一、二棉外套占比20%
换季对比目标店较快，本周各门店销售情况，引进新款三合一、二棉外套，以性价比为主，放到厅外做活动
目标店价位段款度较大
其中二棉外套冲锋衣价位段在200–744之间，主打价位在272–374，高价位品牌为骆驼价位在499以上
目前我们以为缩品类，价格段太窄，集中在119–209，主打价位段为119–159
本周出差引进商品的时候，提前规划好价格，目前家里有一款低价位129薄绒外套，再引进外套在169–199之间，增加主打价位段的占比，其他辅助价位调回，减少商品宽度
目前目标店柜组主做供应商是超斯特，今天与目标店沟通，要来了河北的大供应商，今天下午沟通建立联系，寻求合作