海口市海景学校教育集团2024-2025第一学期管理委员会会议（一）

集团化办学工作总结

海口市海景学校教育集团认真落实《关于推进基础教育集团化办学的工作方案》文件精神，在教育集团管理委员会的指导下，按计划有序落实相关工作。集团总校李楚英校长和黄卫兴副校长按照落实情况对上学期工作进行总结。

集团总校详细阐述了去年教育集团在课程教学、师资队伍建设、文化环境共育等方面取得的成绩以及存在的问题。随后，各成员校进行了工作总结汇报，为未来的发展提供了宝贵的数据支持。

各校发展规划

潘超校长提出抓德育，安排九年级备考会，定目标，目标落实到年级、班级以及个人。安排优生鼓励会、学困生思想工作会议。还要进行班主任管理工作的培训。

‍王鹏校长主要实行“抓两头、稳中间”的管理模式，提出一年级抓习惯养成，六年级抓成绩质量，促进中年级稳步提升。还要在科组中抓规范，以及在活动中提升。

‍陈明博校长提出吸引优秀人才加入团队以及通过多种途径提供培训机会，使教师队伍能够不断更新知识体系并掌握最新的教法技巧，以更好地服务于每一位在校生。

‍王城俅校长提出教师跟岗学习，总校安排三科教师到校支教，加强师资队伍建设，促进总校与成员校共同发展。

‍李楚英校长总结在今后的发展中应多促进总校和成员校的教师交流，互进课堂等。为成员校提供场地设施，在活动中与成员校融合。

‍黄卫兴副校长提出主抓学生学习习惯、生活习惯，落实教师常规工作。

本次会议中，张艺凡主任继续推进智慧中小学平台的使用，就“双师课堂”模式与各位校长进行探讨。

海口市海景学校教育集团在本次管理委员会会议上，围绕如何提升教学质量、优化学校管理模式等问题展开了深入研讨，并提出了多项针对性改革措施。同时，会议还强调了对各校区实施信息化工作的重要性，以更好地满足现代信息技术化教学需求。

此次教育集团管理委员会会议不仅提供了交流思想的机会，也让大家认识到自身的工作价值和责任所在。我们将以此为契机，不断提升集团校的管理水平和教育教学质量。