2024年12月2日班后，石泉支行组织召开周例会，会议由支行负责人李言霏主持，全体员工参会，主要会议内容如下:
会议第一项：各项产品牵头人汇报近期指标完成情况。按照支行制定的产品包，产品经理依次通报各自分管业务的上周完成情况、排名、任务目标差距、相关推动措施以及本周产品推动计划，通过详细完整的目标来推动支行各项业务指标发展。
会议第二项：分管行长进行工作安排。1.副行长文恩彦就分管的指标进行通报，普惠拓户新一代测算、对公开户、资产质量，尤其是对普惠贷款增量及拓户进行了强调，要求员工做好日常维护及产品渗透工作，为旺季营销储备客户，同时要做好贷后检查通过日常了解客户情况及时做好处理。
2.行长助理张秀娟强调对近期中职卡启用工作要做好涉案账户相关事宜宣传，并且传达了个金主管行长推动会会议精神;同时强调储蓄存款和金融资产重点考核日均存量并且要做好稳存工作、客户经理要充分利用好系统做好管户客户维护任务和常态化任务维护。
3.行长助理谢山要求相关人员要做好分行下发新一代清单走访和外呼，客户经理要加强公司客户的走访工作，银行卡专业要做好有费率账户的渗透工作为后续做好储备，并且提醒在外墙维修期间要注意安全做好自身防范。
会议第三项：李行长首先传达近期重点工作会议精神及对各部室旺季营销活动方案进行解读，强调各位员工要直面挑战通过抓业务、抓客户、抓机遇等方式最好精准服务；要持续做好储蓄存款稳存增存工作，积极走访营销代发工资、重点客户，为旺季营销储蓄存款工作做好资源储备;结合近期国家、省、市、乡镇、街道办五级联动推进支持小微企业融资协调工作机制推进会议精神，要求积极与政府部门做好走访对接，获取有效信息，提升普惠拓户和增量;各岗位员工分工协作，确保重点项目账户成功落户，做好接待服务工作，提升服务质量和业务水平;支行班子成员及客户经理要积极外出走访营销，捕捉有效信息，将外拓工作做到实处;做好重点业务指标储备，抓好到店和系统客户，积极开口营销，增加基础中收，为年末收官和旺季营销做好储备。