按照包头分行三季度联系会议要求，承担我行安保外包业务的包头市威信押运责任公司、明喆集团公司、内蒙古昊安保安服务公司，严格按照区分行大练兵工作要求，以“强弱项、补短板、练精兵”为目标，持续将学习暨实战练兵作为锻造高素质外包人员的核心工程和重要抓手，扎实开展练兵活动，推动练兵工作持续走深走实走细，有效提升了外包人员履职能力和队伍战斗力。
各外包服务公司紧密贴合实战实用，制定了学习、实战和基础体能训练方案计划。建立了统一培训、分组分训、个人自训和检查考核相结合的学习、练兵模式。
确定每周实战训练不少于3次、学习和基础体能训练不少于2次的训练强度。严格落实外包人员基础体能和实战训练主体责任制度，变被动为主动，进一步激发实战练兵积极性和主动性，定期讨论研究，适时调整训练方法，带头组训参训，定期汇报训练情况。加强实战训练骨干培养，聘请教官为练兵教员，熟练掌握实战练兵方法和组训方式。
根据工作任务和勤务情况，每周制定学习和练兵计划，准确下达训练任务。根据天气和任务情况，适时调整集中训练时间，个性化定制不同场地、时间段训练打卡模式，不断丰富组训方式方法;同时建立学习、练兵点名表、统计表和阶段考核成绩登记表，准确记录外包人员参训参考情况。根据基础体能不合格人员个人实际情况，外包公司量身定制“爬坡计划”，明确每周、每月完成训练目标，并实施“结对帮扶”措施，由基础体能好的人员带训、领训，真正把外包队伍练实练精、练好练强。