【宜昌基地-秭归片区】—深入终端,客情维护,储备客户,提升销量

邹龙
创建于10-13
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       9月连续两次复价后,恩施方向建始泰丰、腾龙等竞品伺机低价抢夺华新在供客户,部分客户对涨价有异议或出现动摇,为消除客户疑虑,稳定客情关系,巴东市场部组织经销商对新老客户进行慰问拜访,知己知彼,百战不殆,全面摸排华新在供工程客户需求,同时持续贯彻“分销模式、直销管理”,全面推进和终端门店、预制厂、一般工程等客户的直接服务,当面沟通,从而实现除经销商外,华新厂家营销人员对客户的垂直管理,拓展客户,提升销量。

       与巴东经销商沟通增加垫资利润、采取平推缩小与竞品价差,同时宣传华新水泥冬季富裕强度高, 开发巴东水浒电站(需求2万吨)、巴东巫峡精准帮扶项目(需求3000吨)等客户使用华新水泥。

      借助业主单位关系稳定华新在供十二岭水库、麻五线道路硬化等大型散装客户,同时对巴东专营门店、专供客户开展中秋、国庆慰问活动,增进客情关系。

      “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,深入一线,勤拜访,通过持续不断客户开发,储备大大小小客户资源,为后续提升销量奠定坚实基础,强化构筑片区、经销商与客户之间的连心桥,更为之后的长久合作发展提供了有力保障。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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