2024年10月11日，省分行刘胜利行长助理、财务会计部马向阳总经理一行莅临大同分行开展基建及财务合规管理工作调研督导。
刘行长一行先到大同分行新办公大楼施工现场进行查看，并听取了我行基建工作负责人的现场汇报。
刘行长指出，目前的施工进度基本符合计划安排，后续工程要按照原计划抓紧施工，确保整体工程按计划有序推进。
随后刘行长组织召开了新建大同分行大楼项目进度汇报会，听取项目各项重点工作汇报，并对下一步工作提出具体要求:一是要做好部门间协调工作，基建办负责本机构部门间的协调工作，省行财会部负责协调需要省行层面解决的事项。二是要做好工程预算控制，确保项目建设费用不超总行批复的预算总额。三是要抓好安全生产，保卫部、分管行长、行长要按时进行现场检查，排查安全隐患。四是要做各项基础工作，规范决策程序、完善会议记录、抓好档案管理。五是做好基建实战学习，通过此次大楼建设项目在实践中培养基建人才。
下午，面向大同分行领导班子及各部门主要负责人、支行行长开展绩效考核及财务合规管理专题培训。
刘行长开班并对大同分行财务管理工作提出更高要求，要做到财务部门职责再定位、财务合规管理再夯实、财务日常管理再强化，各层级要上下一心形成合力，快速提升管理水平。
省分行财会部马向阳总经理做培训授课。一是解读总省行绩效考评架构，深入剖析了当前经营中面临的挑战，明确具体的工作举措，为下一步经营提供明确方向。二是针对近年来内外部检查问题，分析问题成因，细化管控措施，坚持疏堵结合，赋能基层，为经营发展筑牢合规防线。