一、会议开场与会议精神传达
王政行长首先就《忻州分行2024年年中党的建设和经营管理工作会议》的会议精神进行了详细传达。强调了分行在当前经济形势下，对于加强党的建设、优化经营管理、提升服务质量等方面的重视和要求。
二、客户经理工作内容调整
1.兼职内容梳理与分配：
根据会议精神，会上对所有名单制客户经理的兼职内容进行了全面梳理。并将兼职内容全部分配给其他工作人员，确保各项工作有序进行。
2.本职工作清单制管理：
对客户经理的本职工作实施清单制管理，明确每项工作的具体要求和完成时限。要求客户经理改变原有的“等待客户上门”的工作模式，树立主动营销意识，积极寻找潜在客户，增加业务机会。
三、会议总结与后续安排
最后王行长对会议内容进行了总结，强调了客户经理在支行业务发展中的重要作用，要求全体客户经理务必按照会议要求，积极调整工作模式，提升服务质量。要求各岗位要加强协作，确保各项调整措施落到实处，共同推动河曲支行业务的持续健康发展。