为扎实做好GBC+基础性工作，聚焦代发业务薄弱环节，重点发力、加快突破，组织推动全行代发业务拓展，做大代发工资总量，做优代发资金留存，实现代发业务高质量发展。2024年10月12日，迪庆分行组织召开“2024年迪庆分行代发工资业务专题会议”，后则超书记，三个支行负责人，运管部、办公室、纪委办公室主要负责人， 个金部、公司部主要负责人及各专业分管负责人参加会议。会议分为四项议程。
第一项议程，为进一步明确任务，明确目标，个金部宣讲《关于成立迪庆分行代发业务高质量发展工作专班的通知》、《迪庆分行进一步优化代发业务激励约束方案》。
第二项议程，公司部部署代发工资业务的实施路径、网点客户分配等工作。
第三项议程，个金部做“工银薪管家”培训。
第四项议程，后则超党委书记提出五点工作要求。1、统一思想，深刻认识代发业务的重要意义。2、明确目标，统筹兼顾，全力冲刺目标。3、注重过程，精细化的做好代发管理。4、保障资源，保证业务顺利开展。5、合规先行，保障业务可持续发展。