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为确保全面完成年度工作任务和各项指标，2024年10月9日，西电资产召开冲刺四季度，确保全面完成年度目标任务专题部署会。党委书记、董事、总经理袁社平出席会议并讲话。党委副书记、纪委书记赵辉、总会计师赵斌、副总经理刘琦出席。
会议听取了各部门、所属单位1-9月工作开展情况及四季度工作计划，着重对逾期未完成、长期未取得实质性进展的工作、影响年度指标完成等情况进行了全面分析。
会议指出，目前资产公司面对诸多风险和挑战，必须充分发挥职能定位和“大服务”优势，化风险为机遇，攻坚克难、多点发力、多措并举，进一步提高服务意识和服务水平，保持企业经营稳中有序、稳中求进。
会议要求，全体职工要立足本职工作，保持爱岗敬业的工作态度，发自内心尊重工作、尊重岗位、忠诚敬业。加强自身学习能力，常学常新，不断提高基础业务能力，为实现年度目标贡献力量。
会议强调，全员要加强“两个五”建设，在实际工作中认真践行勤、细、专、诚四种工作品质，打造卓越人才队伍，赋能生产经营再提升。增强合规意识、风险意识、服务意识、廉洁意识、忧患意识“五个意识”。提升分析研判能力、沟通协调能力、风险防控能力、综合管理能力、学习领悟能力“五种能力”。
会议强调，要加强国有企业党建引领作用，发挥党委把方向、管大局、抓班子、带队伍、保落实的领导作用，形成高质量党建促进高质量发展工作新局面。
会议强调，临近年末，各部门、单位要认真谋划、全力拼搏，推进各项任务和指标的落地实现，重点关注规模、收入、利润、“两金”、“一利五率”、历史遗留问题处置、207房产证办理、“西电红”书记项目等重点指标变化及项目进度，在四季度全力冲刺，高质量全面完成年度目标任务。
西电资产非领导职务成员、中层干部、所属单位负责人、主任、主管及相关业务人员参加会议。
编 辑：张 峰
校 核：吴祖云
主 编：孙 铭