在基层工作的实践中，我们深切感受到考核指标对工作的导向作用。然而，正如半月谈所揭示的，当前一些地方存在的“指标越多、实效越差”的现象，严重影响了基层工作的正常开展和实际效果。
从实际工作来看，不合理的考核指标往往让基层干部陷入两难境地。这种不合理的检查安排，不仅无法达到考核的目的，反而给基层工作带来了不必要的负担和风险。要打破这种基层考核的怪圈，首先需要上级部门转变观念。不能仅仅依靠指标来管理基层工作，而要更加注重实际效果。在制定考核指标时，要充分听取基层的意见和建议，让基层干部参与到考核指标的制定过程中，确保指标与基层实际紧密结合。同时，要合理安排考核检查工作，给予基层足够的时间和资源，让他们能够认真对待每一项考核任务。
基层干部自身也要增强责任意识和担当精神。不能仅仅为了完成指标而工作，要真正把工作重心放在解决实际问题上。要善于从实际工作中总结经验教训，及时向上级反馈工作中存在的问题和困难，共同推动基层工作朝着更加务实、高效的方向发展。（适中镇人民政府）