“决战四个月 打赢攻坚战 

坚决完成7.88亿吨目标任务”

我们这样干!

清涧线路车间徐亚杰
创建于10-12
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      10月秋意日渐浓,但逐渐袭来的凉意,却丝毫未能影响到清涧检查工区职工的工作热情,对于“决战四个月 打赢攻坚战  坚决完成7.88亿吨目标任务”我们这样干!

上级有部署

      自9月2日集团公司召开誓师动员大会以来,段、段党委通过下发文电通知、召开专题会议、微信公众平台等多种形式,及时的将铁总、集团公司部署、安排传达到了安全生产的第一线。清涧检查工区根据车间安排,通过组织集中学习、专题宣讲、全员讨论,确保了全员对于此次冲锋动员令的入脑入心,同时起到了强化认识,提振士气,凝聚班组合力的效果。

我们有落实

      作为车间的“眼睛”,我们深知自身所肩负的责任重大、使命光荣。对于此次的攻坚战,我们这样干:

落实检查计划,杜绝漏检假检

      坚决执行检查周期、落实检查计划,确保对线路设备的全覆盖检查。特别是做好对客车通道、站内调车频繁径路、待维修专用线、木枕设备等重点设备和薄弱设备的检查。坚决杜绝漏检和假检,真正做到兜清设备底数,为车间安全生产工作安排提供可靠依据。

提升作业效率,落实作业标准

      点外计划上线多一直是我们检查工区的安全薄弱环节,对此,班组通过采取提报点内计划、点内同工队合并干,提高点外作业效率、严控作业区段等多种方式,合理统筹计划,压缩点外上道频率;认真落实好早点名、晚碰头、班前安全警示教育会、上下道联控确认制度,真正做到将安全隐患提醒在作业前,将安全风险消灭在萌芽中。

强化安全管控,积极担当作为

      对于检查发现的线路设备安全隐患,及时做好反馈;对于作业中表现积极、作用发挥明显或违章违纪问题,严格按章予以奖励或考核。在落实好检查计划的基础上,尽心尽力的完成好车间布置的各项生产和应急处置工作。

      在各级的正确领导下,在班组全体职工的团结奋进下,我们一定能够在“决战四个月 打赢攻坚战  坚决完成7.88亿吨目标任务”中诠释平凡岗位的不凡担当。

      

      

      

      

      

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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