为持续提升运行督导员履职能力,发挥运行督导员在全行运营风险过程控制体系中的作用,西安分行运管部于2024年10月10日至11日举办“西安分行运行督导员2024年下半年内提升班”。
分行党委委员刘行长进行开班讲话,一是加强学习,提高站位,帮扶网点,及时化解网点在日常制度执行中不规范风险隐患,为专业高质量发展贡献运行督导力量。二是加强督导梯队队伍层级建设,突出传帮带优良作风。三是丰富督导检查手段,提升督导检查质效。四是落实分行内训机制开展异地检查交流学习,提升运行督导员工作主观能动性。
分行运管部总经理刘文平进行了总结发言,并向运行督导员提出四点工作要求:一是新老更替之际,做好层级队伍建设。二是督导检查工作中及时反馈基层点管理相关问题,提升运行督导员专业帮扶能力。三是“”打铁还需自身硬”加强劳动纪律以身作责,提升工作责任心。四是督导检查工作要走出去,加强交流协作,力求工作中精神面貌焕然一新。
本次培训围绕着业务运营风险管理、网点风险评级以及运行督导履职管理等内容展开,为了提升培训效果,特邀请省行运管部吴艳、张伟峰、谢彬三位老师参加培训授课。
通过本次培训,有效提升了运行督导员自身业务素质及日常检查工作中揭示问题的能力。持续提升督导质效。西安分行按照“主动防、智能控、全面管”的工作要求,精细督导管理,提升品质价值,做好“督导+帮扶”,为网点竞争力提升保驾护航!