2024年10月11日班后，竹溪支行召开周例会，会议由支行行长申锐主持，全体员工参加，会议内容如下：
会议第一项，竹溪支行持续深化“周四一小时”制度学习日工作机制，主要内容如下：一、学习《内控合规之窗》第39期----《关于员工上班期间严禁炒股的工作提示》具体内容；二、学习《内控合规之窗》第39期----《账户异常取现需警慎》案例、原因分析及风险提示相关内容；三、学习《内控合规之窗》第39期----《湖北分行纪委协助党委运用“第一种形态”落实主体责任办法（试行）》具体内容；四、学习《内控合规之窗》第39期----【关于印发《借记卡业务管理办法（2022年版）》的通知】（工银规章【2022】235号）第四十条至第四十五条具体内容；五、学习《违法违规及监管处罚警示案例》之----“违法发放贷款、骗取贷款、贷款诈骗罪案例”及“合同诈骗罪案例”。
会议第二项，分管行长李昕眉对近期工作进行如下安排：一、对九月底储蓄存款揽储情况进行通报，总结经验，分析不足。二、对个人收单商户“商户惠”活动的调整时间、活动对象、活动内容进行强调，提示大家做好添利宝、天天盈等活钱管理类产品推荐工作。三、通报分析支行三季度风险事件、业务集约运营、风险暴露水平、网点运营分级等级等指标，提出下一步提升方向和措施。
会议第三项，分管行长王军对负责板块工作进行指示：一、结合市分行下发的9月份阶段性考核通报，围绕支行公司存款、机构存款、资产质量等短板指标进行重点分析，找出原因，明确四季度提升措施。二、根据省分行保卫部检查情况，支行安全保卫工作存在的问题，进行整改。三、通报支行近期对公开户和尽职调查工作，要求支行加强日常客户服务工作。四、强调关于消费、经营性贷款资金用途管理，做好对借款人的宣传引导、加强信贷资金流向监测，严禁贷款资金流向违规领域。
会议最后，支行行长申锐针对各项指标进行总结分析，提出以下几点要求：一、要求客户经理抓紧资源储备，加快信贷投放，提升支行资产业务市场份额。二、分析支行9月份阶段性考核情况、个金各项指标情况，要求员工对照相应绩效合约补齐短板。三、提示加强信用卡分期付款精准投放，推动信用卡分期付款规模扩大，提升投放额和任务完成率。四、提示全员统筹好储蓄、公司、机构存款，早日谋划月末收官工作。