10月9日至10日，省分行个人金融部赵亮副总经理、梁晓燕科长、韩卫华科长和建信人寿省公司银保部王伟总一行莅临驻马店进行慰问激励和重点工作帮扶调研，市分行郑帅副行长、郑捷高级客户经理和建信人寿刘成军总经理陪同。
9日下午， 韩卫华科长对财富季“大洞察”洞察工具进行专题培训，各支行个人业务主管行长及分行善建者团队通过现场加龙视讯会议方式参会。
郑捷高级客户经理对财富季活动开展以来驻马店分行部署落实情况、“强化客群深耕 加快融合发展” 营销活动推进情况、个人客户经营提质增效工作推进情况、“我给行长‘三张表’”工作机制落实情况等向赵总一行做专题汇报。
王伟总对驻马店分行建信-青云行动取得的成绩给予肯定，对下一步业务发展方向和重点产品进行提示。
梁晓燕科长对驻马店分行直营业务的现状与短板进行分析，从队伍建设、人员能力擢升、绩效考核、财富季重点客群维护等方面进行悉心指导。
赵亮总首先对驻马店分行在财富季活动开展以来做出的突出贡献给予鼓励和肯定，高度赞扬了驻马店分行厅堂5+1+N链式营销战略和存量客户分层价值深耕行动。赵总根据驻马店分行实际情况，提出七点工作要求：其一，紧跟省行工作节奏，用好“三张表”，向分行党委及时更新个金各项业务推进情况；其二，梳理清楚“财富季”活动对全年收官及旺季营销的逻辑关系；其三，落实省行“3+4”分层经营模式，不断拔高三支队伍综合素质，稳步提升四个样板间经营质效；其四，应用好数字化工具，做实数字化经营，客户经理队伍与直营经理交叉赋能带动提升；其五，财富客群深耕工作要应用新打法、新模式，带来新的业务增长点；其六，锚定“综合创效”目标，重点攻坚资金拓展、财富销售、信贷销售、客户晋升四大创效关键指标，全面提升直营客户质效；其七，加强风控合规理念，守牢风险底线。
10日，赵总一行先后到上蔡支行、泰山路支行及分行营业部重点代工单位-驿城区社会保障中心进行深入的调研。在上蔡支行，针对支行与同业对比、经营管理及业务发展情况，赵总给予了精准性的指导和建议；在泰山路支行，赵总、王总代表省分行个人金融部和建信人寿省公司送来了慰问品和鲜花，并对“青云行动”大单奖营销人员进行现场激励；在驿城区社会保障中心，赵总对社保中心长期以来对建行的支持与信任表示感谢，希望未来能够继续深化双方的合作，特别是在社保卡发卡、社保资金发放等方面开展更深层的合作，推动社保业务高质量发展。
“遵道而行，但到半途须努力；会心不远，要登绝顶莫辞劳”。驻马店分行会继续保持昂扬的斗志，紧跟省行“财富季”“3+4”客户分层服务体系落实落地，全面提升五大能力，拼尽全力开拓业务，用实际行动推动驻马店分行个人业务高质量发展的新篇章。