分行召开大公司及普惠条线授信策略专题研讨会

       刘方斌总监汇报了今年以来的授信审批及授信策略执行情况、系统内及地区同业排名、专审队伍建设情况、授信审批管理工作情况，剖析了当前存在的主要问题，表示将持续做好年底收官和开门红项目储备审批工作、进一步提升授信审批质效、推进重点项目服务、多途径提升授信引领能力。徐辉总经理汇报了今年以来普惠业务发展概况及授信策略执行情况，机构及队伍建设情况，分析了分行普惠业务发展面临的形势，明确了下阶段工作目标及措施，表示将做好四季度收官并做实开门红储备、做好场景化批量化生态客户开发、强化普惠业务精细化管理、强化普惠专业队伍建设、强化资产质量管控。

      会上，大公司、普惠条线全体专审畅所欲言，结合当前经济金融形势，立足授信审批工作，紧紧围绕完善体制机制、优化审批流程、提升审批质效、加强公私联动、强化学习提能、深化风控逻辑等方面，开展头脑风暴，积极建言献策，提出合理化的意见与建议。

       施涛首席结合分管条线重点工作指出，一是加强授信引领作用，专审要积极陪同经营单位跑客户，主动引导授信客户营销；授信策略执行情况要按月汇报、按季回评，进一步提升授信策略执行能力；强化贷审会的权威性及严肃性，会上充分讨论，会后严格执行。二是提高贷后管理能力，有效管控贷款集中度问题，切实做到稳规模、稳质量。三是精细授信审批管理，对于审批项目既要从微观上把控，又要从宏观分析，为科学有效审批提供决策依据。

       在充分听取授信审批部、普惠金融部深入汇报及建议意见的基础上，周永华行长对于下一步全行的授信审批及经营发展工作提出八项重点要求。一是坚定发展信心，坚定不移唱响“中国经济光明论”，中国经济发展具备强劲的内生动力、韧性和潜力，银行在服务国家发展中大有可为。二是提高政治站位，信贷是国家宏观调控政策逆周期调节的重要工具，商业银行投放信贷是讲政治的需要，也是分行高质量发展的需要；充分认识不发展就是最大的风险，有效解决当前存在的一些“不敢批、不会批、不愿批”的现象。三是锚定任务目标，作为职业经理人，要以完成任务与计划为使命，对目标与结果负责，强化责任担当，时刻对标“工作态度、工作内容、工作质量、工作成效”；各专审要进一步强化服务意识，服务前移，陪同经营单位共同下户，优化授信方案，提升客户开发质效。四是强化策略执行，结合区域主流经济金融特点和分行发展实际，持续研究分析区域市场形势、业务需求和风险特点，优化区域授信策略与风险策略，进一步提升落实策略的执行力与有效性。五是严防信贷风险，银行是经营风险的特殊持牌机构，分析、把控风险是专业能力的重要体现；要充分发挥“三道防线”作用，透过现象看本质，有力把握实质风险；专审要参与风险前置，与经营单位共同提升经营风险、防范风险的能力。六是优化体制机制，尽快建立大公司、普惠条线专审尽职免责制度，加快完善专审对口联系行机制；由施涛首席牵头，授信审批部落实，人力资源部配合，加快成立外部专家委员会。七是加强学习提能，强化对国家政策、区域行业的科学研判；专审要积极参与行内外各种培训，进一步提升专业能力；引导全行共同提高尽调报告质量，提升授信申报质效。八是深化科技赋能，审批条线要积极借助科技力量，解放生产力，提高运转效率，提升科技赋能授信业务发展水平。

      集思广益谋发展，群策群力促提升。本次授信策略研讨会是服务全行业务高质量发展的有效助力，民主集中制的生动实践，全行上下要以本次会议为契机，进一步坚定发展信心，厘清经营方向，优化授信策略，为献礼25周年行庆、圆满完成今年经营任务、实现2025“开好局、起好步”接续奋斗！