10月10日下午，期货城支行召开四季度重点工作专题会暨个人主管行长例会。期货城支行党委委员、副行长赵小冬，个人金融部主要负责人、业务骨干，网点个人主管行长参加。
首先，个金部通报9月底存款领航行动及10月前两个工作日支行整体存款情况，并对四季度存款、代工、私行、社保卡、消费贷款、消保投诉等工作进行重点安排。随后，网点详细汇报存款领航行动收官之战及重点个人业务工作安排。个金部总经理苑琳肯定网点季末收官各项工作，提醒各行要做好财富季综合金融服务活动，紧跟省行导向，拉大存款时点日均差，提升个人业务竞争力。
最后，赵行长总结发言并提出以下五点具体工作要求：
一是激活网点效能，提升管理水平。网点领导班子经历轮岗分工调整，需聚焦核心业务提升，重新检视分析零售业务，激发员工潜能，全员加压，提高工作效率。
二是提升战略化营销水平，做到心中有“数”。既要网点各项数据牢记于心，又要有明确工作思路、行之有方，做到精细化过程管控，全力以赴年终收官。
三是补齐代工、个贷业务短板。制定存量代工单位服务机制，一户一策，锲而不舍开展代工单位拓展和维护工作，提升代工客群经营成效。落后网点需快速摆脱个人消费贷款负新增局面，全员重视，落实措施，做好存量客户支用、新客拓展工作。
四是重视私行业务发展，关注四季度预降级私行客户，密切客户联系，加强行外吸金，做好客户挽留工作。趁市场回暖之际，优化私行客户资产配置，提升私行客户综合贡献。
五是提升新员工风险意识，严格遵守各项规章制度，牢记合规理念，严守风险底线。加强新员工行为管理，夯实业务基础，提升职业素养，全方位提升新员工的综合素质。
期货城支行全员将上下一心，谋划零售业务发展，切实提升执行力，为省分行零售业务的高质量发展贡献力量。