10月10日，抚顺广播电视台召开专题会议，对今年三季度全台各项工作进行全面梳理、归纳和反思，并对四季度各项工作进行部署。
会议由台党委书记、台长赵春茏主持，副台长吕京遥、刘海涛、闫宏东、吴敬红参加会议。会上，各部门负责人分别汇报了三季度工作亮点和四季度工作打算，各位台长结合各自分管工作进行了工作点评。
会议认为：今年三季度，抚顺广播电视台各项工作可圈可点、亮点纷呈。一是新闻宣传主线鲜明、主题突出，营造出浓郁的振兴发展氛围，项目建设、流量工程、文体旅融合、迎国庆报道、民生主题报道、对外宣传、新闻评论、融媒体产品生产等各项工作稳步推进，佳作频出。二是专题节目创新创优、融合传播，体现了广播电视移动化、视频化、直播化的传播特点。我台制作的纪录片《浑河两岸》在辽宁卫视黄金时段播出，制作的《抚顺向未来》等宣传片在辽洽会等主要场景广泛传播，美食、文旅等短视频作品在头部平台形成强大传播流量，《最美抚顺人》节目常态化在“学习强国”平台发布，《共同关注》节目聚合了优质的政务资源，各类广播品牌节目实现了视频化直播。三是文旅活动精彩纷呈、华彩呈现。46场文化惠民演出、满族风情节、迎国庆广场合唱展演、抚顺秋季旅游开幕式、研学项目、首届麻辣拌品鉴大赛、惠民车展等活动开创了“媒体+文体旅”融合发展新路。四是高清技术改造和融媒平台建设如期完工，技术赋能广电迈出新步伐。高标准建设，技术标准达到省内先进水平，省局微信公众号转发了抚顺台经验做法；高标准应用，广电制作水平、传播能力实现质的提升，实现逆势翻盘、弯道超车；高质量培训，广电员工综合素质普遍提高；全方位转型，技术应用能力打破封闭状态，技术手段更加适应融媒时代要求。五是产业经营拓宽新赛道，顶住了市场下行压力，创收水平平稳有序提升。传统领域守得住、新兴市场不断开拓、经营结构不断优化、创收队伍不断夯实。六是党建工作规范务实，引领作用明显，内部管理有序，政治生态发生根本性转变。七是融媒改革思路清晰，方案翔实，实现了改革利益最大化。
就做好四季度各项工作，赵春茏强调：一是新闻宣传要聚焦全市中心工作，发挥引领作用。着重做好攻坚之年攻坚之战、新班子新思维新举措、市领导时政活动、重要会议、年终盘点、重大项目、重大活动、对上宣传等各项新闻报道工作。二要抓好节目供给侧改革。优化资源、聚合力量，办好主频道、主频率、主平台；建立节目退出机制，充分评估现有节目的社会效益、市场认可度，及时淘汰不符合发展要求的节目栏目；进一步优化节目生产流程，要坚持“小快灵”、“短平快”，融合生产融合传播。三要抓好人力资源管理改革。对现有人员进行评估考核和再调整，进一步提高融媒生产制作能力；调整节目岗位布局，人力资源向移动端倾斜；加强岗位培训，以融媒体生产标准开展专项教育；认真研究绩效考核方案，突出岗位价值，岗位贡献率；认真研究事企分离，把应该交给市场的资源释放出去。四要抓好技术应用，提高技术赋能的实际效果。推动高水平的技术改造验收；坚持持证上岗，提高准入门槛；加强设备管理，精心用好设备；合理调度技术资源，高效发挥技术装备的作用；争取省局支持，推广抚顺经验；研究包装2025年技术改造项目，争取技术设备始终保持领先水平。五要让创收工作破圈出彩，增强自身造血能力。经营模式继续创新，拓展新领域，布局新产业；考核管理创新，以企业化思维推动创收考核体系建设；树立自强自立的意识，摒弃躺平的状态、投降的心理、依赖的意识，用创新创造来找出路、觅活路，活出尊严、活出精彩。六要抓党建、带队伍，保持广电整体形象和内在气质。要团结，目标同向、同步发力、共克时艰；要和谐，快乐工作、快乐生活；要互助，坚持协同发展、共同进步；要向善，当好人、做好事、向阳而生。全台员工要拿出攻城拔寨、奋勇争先的劲头，打好年度收官战！