“五到位”策略 圆满完成国庆保通工作

平顶山分公司鲁山路产管理大队
创建于10-08
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       为确保国庆期间辖区道路的安全与畅通,鲁山路产管理大队精心准备,周密部署,“五到位”策略圆满完成国庆安全保通工作。

       一是源头管理,联勤联动到位。大队加强与高速交警、收费站、养护部门、清障救援等单位的密切配合,从源头管理研判形势,完善联勤联动机制,共同做好辖区内交通疏导与秩序维护工作,确保过往车辆安全有序通行。

       二是人员配置,精准到位。路产人员分四个小组,在鲁山、下汤、尧山收费站进行定点保通和不间断巡逻,及时处理交通事故、清障救援及各类突发事件。出现车辆通行缓慢或拥堵时,及时配合收费站、高速交警进行疏导交通,保障车辆安全通行。

       三是清障救援,提前布局到位。清障救援车辆以小组为单位(1辆小型清障车,2名操作手)提前到达鲁山收费站、尧山收费站,确保快速到场作业,快速抢通道路。

        四是值班制度,信息畅通到位。大队严格落实值班制度,确保值班人员在岗在位,加强突发事件信息报送管理,如遇突发事件要按照集团、公司《突发事件信息报送管理办法》规定,及时报告值班领导,严格执行初报、续报、终报制,确保信息报送及时准确。

        五是宣传引导,安全意识到位。充分利用各种媒体平台,广泛宣传交通安全知识和出行注意事项。在收费站、服务区等场所设置宣传点,发放宣传资料,提醒广大驾驶员遵守交通规则,文明出行,提高广大人民群众的交通安全意识和自我保护能力。

        国庆期间,鲁山路产管理大队共出动巡逻车41台次,出动保通人员82人次,协助收费站保通12次,清障救援车辆10起,帮助司乘2起,圆满完成了国庆期间安全保通工作。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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