为进一步提升内控管理,完善制度流程,实现销售收入是有利润的收入,利润是有现金流的利润的管理思路。近日,公司财务总监孙晓姣主持召开财务制度修订专题会,讨论修订预算管理办法等13项财务制度,各部门负责人及预算管理相关人员参会。会上,财务管理部分别对预算管理办法修订情况、考核机制等进行通报和讲解。各部门根据实际情况,分别对制度相关内容进行充分交流。财务总监提出要求:一是高度重视制度修订工作,修订制度既是内控要求,也是实际需要,同时是防范经营风险的关键举措。二是通过财务制度修订,完善财务管理制度、提升财务管理水平。三是各部门要积极参与,紧密配合,经营管理水平再上新台阶。
财务制度的完善,确保公司财务工作始终处于内部控制制度框架下,从夯实基础工作、加强过程管控入手,持续提升财务价值创造,为落实提质增效保驾护航。
编辑/撰稿:沈楠
审核:杨琛