今年以来，胡家庙街道为进一步增强社区治理能力和服务水平，以“长期培养”为“弹着点”，通过“选苗子，压担子，搭台子，铺路子”等方式一体推进，以社工学院为依托，建立梯次队伍培优机制，紧盯人员培养、任用等关键环节，结合街道实际，靶向施肥，制定社区后备干部培养方案，不断为年轻干部充电蓄能、强筋壮骨、增进内力，有力推动社区后备干部素质能力提升，为抓好基层治理蓄势赋能。
街道通过“一（专）题一培训，一类（干部）一培训，一季（度）一考核，”，开展专题培训，主攻重点，突破干部业务不精的履职瓶颈，开展分类培训，注重提质，消除干部队伍素质不高的短板，开展季度考核，学以致用，破解干部培训浅尝辄止的旧习，设置社区书记班、专业进修班、新人启航班、人才当量班，课程安排因才施教、有的放矢，由“大水漫灌式”转向为“精准滴灌式”，实现培训内容“众口难调”到“众望所归”转变。9月份，开展培训2次，参与人数96人次，邀请专业老师人数3人。
下一步，街道旨在“长期培养”中，通过教学相长，学学相长，推动干部教育培训向长周期、优品质转变，为干部储蓄田选出“好种子”、为基层治理育出“好苗子”。