工行余姚分行“一楼四室”管理经验分享

panyijian
创建于09-30
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       为贯彻落实分行下发关于《宁波分行2024年“一楼四室”常态化管理工作方案》的通知要求,余姚分行自今年以来,切实做好“一楼四室”管理工作,着力消除安全隐患,切实保障各项业务顺利运行,保护全体员工及客户生命财产安全。主要做法如下:


       一、抓好常态宣传警示

       余姚分行制订“一楼四室”安全管理工作方案,成立工作专班,由综合管理部统一进行制度详细解读、警示教育学习等活动,常态化向员工强调“一楼四室”管理的重要性和必要性,指导各网点利用晨夕会学习“一楼四室”管理要求,熟悉相关要点,进行典型案例剖析,全面有效提升全体员工场所安全防范意识,强化以案为鉴,吸取风险教训,切实引导员工知底线、明边界、守规矩,严格落实“一楼四室”管理制度措施,确保分行各营业场所良好经营秩序和安全。

        二、强化技术手段管控

       利用门禁系统等技术手段,对“一楼四室”进行实时监控和管理。分行在大楼各楼梯口、出入口等重要区域和主要通道以及各网点理财室、办公室加装门禁装置,对全体员工权限进行集中管理,在技术层面有效防止重要工作区区域非法入侵,保证大楼和营业场所安全。

        三、加大日常检查力度

       分行将“一楼四室”安全管理情况纳入日常安全检查的重要项目中,对已发现的问题进行“回头看”巩固检查成效,不定期对营业场所管理情况进行检查,一是查看监控录像,检查员工离开办公室时是否及时关门上锁;二是对网点开展飞行检查,查看关闭的办公室、理财室是否能够开启,门为开启状态的室内是否有员工等。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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