平谷马坊物流园区支行积极开展48字工作思路学习实践活动，并对照“三比三看三提高”的工作方法，就季末营销工作及内控合规，提出更高的要求。
一、深化学习48字工作思路及三比三看三提高工作法
48字工作思路从内控，服务，营销三个大方面明确了保持高质量高增长为发展目标的重要指示。对工作人员提供了指引作用，鼓励员工发挥自身优势，积极求变，用新思维、新方式促进网点工作开展。“三比三看三提高”着重与保持竞争力，分析基础数据，由己及它，以提升发展为目标，找差距、知不足，发挥个人竞争力，网点竞争力，同业竞争力，为网点发展寻求新的增长点。
二、结合实际全面分析
结合近一年来网点内控运营、服务管理和营销冲刺等每季度重复进行的重点工作，平谷马坊物流园区支行以三比三看三提高为工作纲领，明确四季度网点发展重点方向，努力在年终这场长跑中取得更好的结果，以高标准的业务要求，37度暖心厅堂服务，从根本上提升网点综合竞争力。
三、总结交流分享
通过本次学习，全员对学习内容进行总结，青年员工积极发言，提出自己的学习感想，明确日后工作新思路，为网点发展献策的同时增进同事之间的感情，以积极的态度，面对越来越有挑战性的工作，为后续工作开展卯足干劲，奋力争取更优异的成绩。