物业管理公司
9月29日下午，物业管理公司组织班子成员、全体后勤管理人员及保洁、维修、车场警卫队长召开会议，提前安排部署国庆节前各项工作，会议由经理王红主持。
会上，王红经理对“国庆节”期间的安全生产、保障服务、三产创效等工作进行安排部署。
一、始终把安全生产工作放在首位，全面加强单位的安全管理，确保安全生产各项工作部署落实到实处，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事”把安全各项工作抓严抓实抓到位，确保无事故。
二、严格劳动纪律请销假制度，节日期间所有人员无特殊情况谢绝请假，不准出市。确保节日期间24小时值班制度和双岗值班，做好值班值守工作。带班领导和值班人员按时到岗，做好交接班工作，坚守岗位，禁止饮酒，发现问题，逐级上报解决到位。加大车场管理和夜间巡更制度，做好防火防盗，规范车辆停放，确保场区安全。杜绝值班期间饮酒及干无关事项。
三、全力做好后勤保障服务工作。节前对机关大楼、大院卫生进行彻底清扫，鱼池进行换水养护、对花草进行修剪；对候车廊设施进行无死角、常态化保洁、维修，确保候车廊设施完善、干净整洁，为市民出行提供安全整洁乘车环境；安排专人加强水源配送管理工作，确保一线正常运营生产。做好节日期间机关院垃圾清运工作，积极按要求悬挂国旗营造节日气氛，欢度国庆。
四、多措并举搞活三产创收。洗车中心利用国庆期间，多措并举加大宣传力度，和集团其他三产项目合作共赢，互惠互利，抱团取暖，达到双赢和共同促进的目的，集思广益、全力以赴为三产项目增收创效。
最后，王红经理再次强调值班人员确保通知24小时通讯畅通，有紧急情况第一时间如实上报。提高政治站位，齐心协力，强化落实，祝愿祖国母亲生日快乐，繁荣昌盛。共同度过一个快乐祥和的国庆小长假。