副校长刘攀峰主持召开工作例会

      他要求，各科室要提前列出工作计划，争取工作的主动性。在工作方法上，各科室负责人要起到牵头抓总的作用，从具体事务中解放出来，为科室专干提供工作思路和工作方法，让其各司其职、各负其责，科室负责人则要做业务的指导者，督促检查各项工作落实情况，从而更好的谋划开展本科室工作。

      在工作落实上，一要保运行，各科室基本工作要保障好，按时完成各科室具体工作。二要会开拓，要学会在各自分管领域里举一反三，增强工作的主动性和积极性。三要常回顾，工作完成后要勤于总结，积累经验，寻找最优工作方案，提高驾驭工作的能力。

      在工作作风上，一要发扬“马、真”精神，即接到工作任务，要做到马上就办、真抓实干。二要经常汇报交流，交办工作要做到事事有回应，件件有着落，减少被动和内耗，提高工作效率。三要注意总结经验，每项工作完成后要做好资料收集和存档，总结复盘工作过程，形成可复制可推广的经验，助推学校持续向好发展。