一、认真组织开展“国庆”节前安全大检查活动
本周，酒钢物流公司按照《关于开展“中秋节”和“国庆节”安全大检查的通知》，组织各单位认真开展安全大检查活动。一是公司领导班子成员带队的7个专项检查组，对各单位安全生产、环境保护、设备设施和节日期间值班值守、各项工作安排进行大检查。二是各级管理技术人员通过跟车、添乘、视频抽查和现场检查等多种形式，认真开展节前安全检查。三是各单位紧盯厂内钢铝材运输、铁路调运作业、嘉策铁路列车运行、铁路设备设施检维修、钢渣翻卸及铁路道口标准化作业管理，严厉打击疲劳驾驶、值乘位置不当、现场安全确认不到位及劳保穿戴不齐全等违章行为，共计纠正各类违章9起，整改各类安全隐患239项。
二、组织开展道口员岗位操作规程和应急知识专题培训
本周，酒钢物流公司安全环保室聚焦道口管理的重点与难点，精心组织开展了道口员岗位操作规程和应急知识专题培训。此次培训细致讲解了道口基本知识、道口安全管理的相关法规、标准及规程，深入剖析了道口故障与事故的应急处置方法，并结合具体案例进行详细阐释。其目的在于提升道口员的安全操作技能，确保他们能够正确操作道口设备，有效监护车列安全运行，坚决杜绝道口交通事故的发生，以适应当前严峻的安全管理形势。
三、组织开展宏晟电热公司“9.19”触电事故反思及同芯锁管理和使用专项排查整治
本周，酒钢物流公司组织各单位扎实开展“9.19”触电事故反思警示教育及同芯锁管理和使用专项排查活动。一是将事故通报迅速传达至所有职工和外协单位，要求各班组班前会必须强化安全风险告知交底，现场作业人员加强安全条件确认，必须落实“三不生产”安全管理要求。二是组织各单位扎实开展管辖区域同芯锁管理和使用专项整治，共计排查配电室、防护网门锁35处，查处问题1项，已整改完毕。
四、召开酒钢物流公司2024年第五次安委会（扩大）暨节前安全工作部署会议
9月30日，物流公司组织召开了2024年第五次安委会（扩大）暨节前安全工作部署会议。会议审议了酒钢物流公司《2025年安措项目计划》，听取了机务作业区、嘉东运输作业区、宏运客运公司对三季度违章的分析汇报，总结 了2024年三季度安全生产工作总结，安排布置了四季度安全生产工作计划。
物流公司执行董事、党委书记王飞主持会议。公司领导及各部室、各单位负责人、专兼职安全管理人员、职工代表参加了会议。
会议对近期安全工作提出以下要求，一是安全工作要严字当头，常抓不懈。各层级安全履职必须进一步强化，管理技术人员在现场要善于发现问题、解决问题，决不能走马观花。各级人员要正确理解安全工作“严管”的目的，严管不代表重罚，处罚仅仅是一种手段，各级人员现场检查时要及时指出问题，让被检查者清楚知晓错误所在以及正确的做法。同时，要注重抓细节、盯过程，防止出现只翻阅记录而不关注现场作业风险的现象。二是要牢固树立本质安全的理念。安全工作要从人的不安全行为、物的不安全状态、管理制度的缺陷这三个关键方面着手，通过持续提高作业人员安全意识和操作技能，加大设备设施的检查维护力度，不断完善管理制度，实现安全顺行。三是要培养员工对安全工作的主动性。各单位要加强日常对员工的安全意识教育，引导职工主动讲安全，主动管安全，努力将职工“要我安全”的被动意识转变为“我要安全，我会安全”的主动意识。四是要加强节日期间值班值守。各单位值班人员务必值实班，并在重点时段开展现场检查，现场发生各类事故、事件，值班人员及时到现场协调处理，配合好上级部门监督检查。