9月27日下午2点，洪山分公司组织召开“百日冲刺”动员大会，会议围绕"打好百日攻坚战，奋力冲刺年目标”主题全面部署工作安排。公司班子成员、各经营部正副经理、中心主任参会。
方案解读明重点 激励支撑双保障
会上，副总经理刘犇对洪山分公司前期经营情况进行了分析总结，解读“百日冲刺”活动方案，提出下一步的工作重点及激励方案，其中着重强调了固网用户保有和移网新用户开拓,同时要求各中心为接下来的十一促销期做好活动前准备。
副总经理邓祥奎提出洪山分公司要继续加强建维中心业务处理能力，配合经营部做好服务口工作，提升办结率，用户满意度；各职能业务中心要明确各自本职岗位及下沉一线帮扶工作，严格按照机关下沉活动规定动作，责任到人到天。
齐心协力应困难 坚定不移求突破
党总支书记、总经理刘倩现场与各经营单元签订军令状，明确冲刺期目标责任，并现场带头宣誓。经营部和支撑部门代表就“百日冲刺”活动做表态发言，表示在接下来的工作中，定会锚定军令状目标，稳定固网用户保有，拓展移网新用户，抓好重点专项，提高公集客收入，鼓足干劲，攻坚克难，以战斗精神、昂扬斗志完成各项任务目标。
两战两要三落实 坚定信念焕新貌
刘倩传达武汉分公司（武汉投资公司）“百日冲刺”动员会会议精神，要求贯彻落实张龙飞总和王洋总提出的工作目标和要求。围绕“两场战役”“四点要求”正式开启洪山分公司四季度的保存拓新、渠道发展工作，并提出“三落实”，一要落实发扬先锋精神，成立战时支部。明确要求党员干部发挥不惧困难的模范作用，冲锋在前，各中心及经营部对政策的传达及执行要有效率、有成果；二要落实当前重点专项，明确经营目标。根据各经营单元实际情况，洪山分公司对下阶段收入目标进行了优化调整，下达“跳一跳够得着”的任务目标，确保各经营部有信心、有能力、有动力完成任务，并明晰洪山分公司保存拓新、发展移网的基本策略，同时也要抓好宾馆酒店、养老院、物联卡及专网专线业务；三要落实找回洪山广电精神，焕新风貌。洪山分公司全体干部员工团结一心，坚定信念，以饱满的工作热情、真抓实干的作风、敢打硬仗的决心，奋勇拼搏，打好洪山“百日冲刺”攻坚战！
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