为了认真落实第三季度“爱我华南、苦练内功、技能大赛争冠军，时间过半、指标超半”的主题活动内容，开发大厦项目处于9月27日开展了第三季度主题活动总结
活动一、宣传发动
切实围绕指标任务，强化问题意识，全面对标找差距，精准发力补短板，激发创新思维，增强团队凝聚力。全体华南人唯有“自我苦练、自我加压、自我提升”，用标准化、规范化的操作展示公司的专业实力，以精益求精的品质服务，赢得业主的信任和满意。
活动二、步行梯操作技能竞赛
通过评比的结果，可以及时发现步行梯清洁流程中的漏洞和薄弱环节，进而加强培训和管理，提升保洁人员的专业素质和服务水平。同时保洁评比也激励我们保洁人员的积极性和工作热情，推动她们在工作中发挥更大的潜力，提高保洁工作的质量和效率。
活动三、边边角角无脏迹
常年固化活动边边角角大会战是我们项目处每季度都开展的保洁活动。本次对景观池的彻底清洁不仅改善了大厦的环境质量，也为广大干部职工和外来办事人员提供了一个干净清新的工作场所.通过本此活动的开展，深化了公司标准做事的管理理念，保持质量在我心中，质量在我眼中，质量在我手中，提高全体员工的工作积极性和使命感！
活动四：工作责任六不让
在实际工作中，工作责任"六不让"要求工作有高度的责任感和执行力，确保每一项工作都能按时完成，信息传递畅通无阻，避免因个人疏忽或不当处理导致的工作延误或损失。这有助于提高工作效率，减少工作中的失误和疏漏，从而提升整体的工作质量和业主满意度。
活动五：夜查在行动
经过这次夜查，总体保安队员能够严格要求自己，认真遵守工作纪律，提醒员工要切实提高防范意识，认真履行工作职责，杜绝麻痹思想和侥幸心理，时刻紧绷安全“弦”，严禁漏岗睡岗和在岗饮酒，严守纪律要求。我们将继续坚持“预防为主”的工作理念，夜间保安员工作中通过“闻”“听”“看”来发现问题，并第一时间处置。夜班每两小时一次对东、南、西、北附楼以及地下车库进行巡逻，不断提高安全意识，保证夜间工作的各项安全。
活动六：优秀员工经验分享交流
“操作小能手”陈桂凤手把手地指导，玻璃清洁操作流程，强调清洁规范和动作要领。通过学习，让我们懂得保洁工作，看似简单，实则蕴含诸多细节与技巧。一位优秀的保洁员，不仅需要具备扎实的清洁技能，还需要在细节处理上精益求精，以确保环境整洁、卫生，同时提升工作效率和客户满意度。
活动七：“忠诚华南在我心中”
在这次活动中，我们看到了许多感人的故事和案例。有的同事分享了他们如何克服困难，为业主提供优质的服务；还有的同事分享了他们如何与业主建立深厚的友谊和信任。这些故事不仅让我们感受到了物业工作的艰辛和挑战，更让我们看到了物业工作的价值和意义。演讲活动不仅是一次演讲，更是一次对我们公司忠诚度的检验和展示。我相信，在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高我们的服务质量和水平，为业主提供更加优质的服务。
活动八：总结
活动已圆满落幕，回顾整个过程，大家团结协作，积极参与，氛围热烈。达成预期目标，收获满满。此外，我们将在第四季度主题活动，深化活动内涵和团队建设，增强团队凝聚力和合作精神。 为公司的发展贡献更多的力量。