9月27日下午，王总和黄总带领7S管理小组全体成员对厂区安全、环境卫生、制度落实、绿化管理等方面进行了全方位检查。
在装酒车间，王总指出生产灌装要注重细节管理，不仅要保证产品内在质量，也要保证外在质量。
王总和黄总带领7S小组检查厂区各部位消防设施，督促各部门对消防设备设施要做到规范管理，认真做好巡查记录。
王总要求生产一线全体员工，特别是粮酒、装酒两大车间工序多，人员培训程度不一，要做到安全责任到人，抓好安全培训和检查，并做好记录。
技术中心是公司安全生产的重中之重，王总要求一定要严格落实安全管理制度，参照应急管理部《十号令》的相关相求逐一排查，对公司涉及的重大事故隐患如(酒库气体报警仪与风机联动装置、有限空间作业、粉碎车间除尘装置等)一定整改到位，符合国家标准。对生产设备设施管理提出更高要求。
针对本次7S检查，王总对各部门整体工作表示肯定，对于工作中存在的一些细节问题提出更高要求，望各部门结合自身情况，认真逐项落实，特别是正值公司三级安全标准化复审之际，安全工作一定要围绕三级标准化复审要求严格执行。在今后的具体工作中做到尽善尽美，精益求精。