三季度是实现全年工作目标的关键季、黄金季、攻坚季，项目处以“锚定目标，加压奋进”为目标，苦练内功强本领真抓实干提效能，不断开拓创新，仪征人医项目处于2024年9月25日，对第三季度主题活动进行了活动总结。
活动回顾
一、宣传动员
2024年7月8日，仪征人医项目处对第三季度主题活动进行了宣传动员，对三季度主题活动计划进行讨论并落实责任，各中心对主题活动指导意见也进行了集中学习并讲解，项目处严格落实季度主题活动计划，通过劳模积极发挥带动示范效应，立足本职岗位，践行责任与担当，全力以赴冲指标、多措并举超指标。
二、夜查在行动
夜查工作督导了生活护理规章制度、服务质量的落实，全面排查各病区生活护理工作服务质量，自觉执行生活护理各项规章制度，规范生活护理员操作技能，加强了夜间生活护理员的责任意识、安全意识及主动服务意识。
三、劳模经验分享
通过劳模经验分享活动，让大家明白无论是在哪个行业，无论是在哪个岗位，只要用心、用情、用力，都能创造出非凡的价值，激励着我们每一个人，让我们明白即使在平凡的岗位上，也能做出不平凡的贡献。
四、自查互查
通过自查互查活动，让员工知道了问题出在哪里？与别人的差距在哪里？引导员工彼此之间相互学习，相互之间取长补短，增进员工之间的交流，体现了对工作细节上的关注，促进整体工作质量的提升
五、工作责任六不让深入学习
“工作责任六不让”是工作过程中，我们华南员工应遵守的基本准则，以确保工作的高效、高质量完成，同时维护良好的工作秩序和形象，项目处及各中心召开动员会，传达目标和内容，全员充分认识到“工作责任六不让”的重要性，统一思想，提高工作积极性，“工作责任六不让”不仅是对我们个人行为的规范，也是对项目处整体形象的保护和提升，通过学习“工作责任六不让”，可以提高工作效率，减少工作失误，从而提升服务质量和满意度。
六、华南业主一家亲
业主就是我们的家人，守护业主是我的工作职责，业主的每一件事，都是我们华南人心中的大事。时时刻刻为业主着想，关键时刻施以援手，是每一位华南人的行动准则。
七、志愿者活动
志愿者活动是我们华南公司季度主题活动的固化活动，是增强华南员工的奉献意识和责任意识，仪征人医项目处组织管理人员每周一、三、五志愿服务活动，协助外环员工对院内卫生进行清理。每周四组织休息的员工对楼内死角或无人区进行质量提升活动，志愿服务活动，使外环卫生质量和无人区边角卫生得到了很大的改善，同时志愿者也用实际行动，进一步增强了大家的团队意识、文明意识、卫生意识、环境意识。为共创造洁净、优美、舒适的就医环境，一同做着努力。
八、技能培训
保洁技能实操培训非常重要的，旨在提升保洁人员的专业技能和工作效率，确保保洁人员能够胜任各种复杂的保洁工作。保洁技能培训是培训的核心部分，它涵盖了清洁工具、药剂及设备的使用，保洁人员需要掌握各种清洁工具和药剂的正确使用方法，并熟悉各种清洁剂的使用方式和稀释比例，此次培训提升了保洁员的专业技能，增强了工作的责任感、使命感，大家在培训过程中，学习氛围热情高涨，积极为医院营造一个清洁、整洁、舒适的工作环境，有助于提升医院的整体形象，提升业主和患者的满意度。
九、技能考核
技能考核不仅加深了生活护理员对技能的理解与运用，更营造了全院生活护理员“学知识、比技能、强素质”的学习氛围，增强了团队协作精神，也为今年“金扫帚”奖打个坚实的基础。今后，项目处将结合公司标准继续加大生活护理员培训与考核力度，推动生活护理员工作高质量发展，为广大患者提供更加优质、安全、满意的生活护理服务。
十、联动下基层检查内容自查自纠
此次突击检查取得了积极的成果，让所有员工明白企业文化及规范管理的重要性，主动并自觉融入我们华南公司这个大家庭，提升了员工主动学习意识及责任心，对存在的问题，强调后续跟踪与持续改进，确保存在的问题得到有效解决。
通过总结活动，项目处对活动内容一一进行了点评，对好的做法进行了表扬，对存在的活动问题进行了梳理，强调了主题活动要紧扣工作计划，将主题活动融入到每项工作中去，不能流于形式，要实实在在的取得成效，才能推动工作。