9月26日，朝阳分行的个金部经理林巍、副经理郭志杰以及个金部王振松一行，对燕都支行营业室、龙城支行、西城支行、凤凰支行和凌河支行进行了深入的调研指导。此行旨在了解各网点运营情况，解决实际问题，并推动经营指标进一步提升。燕都支行副行长蔡冬静陪同调研。
林总一行向新换岗的网点负责人表达了市行党委的关心与关爱。详细询问了网点负责人在新岗位上的适应情况，以及工作中遇到的困难和挑战。林总强调，市行党委始终关心每一位员工的成长与发展，将全力支持网点负责人解决工作中遇到的问题。
在调研过程中，林总一行对各网点的9月末存款、保险销售、贵金属、三方支付、养老金等指标进行了细致的督导。认真听取了各网点负责人的汇报，详细了解了指标完成情况，并结合网点实际对存在的问题进行了深入剖析并提出可行性建议，确保网点各项指标颗粒归仓。
林总对下一步工作提出了三点要求:一是各网点要紧紧围绕市行党委的决策部署，加大业务拓展力度，确保各项指标圆满完成。二是加强系统应用，基于数据分析与支撑夯实网点管理和客群基础。客户经理要发挥超能，充分利用系统资源，提高工作效率。三是网点要敢于创新，勇于尝试新的营销方式和服务模式，以更好地满足客户的需求，提升网点的服务质量和竞争力。
此次调研活动得到了各网点负责人的积极响应和员工们的热烈欢迎，燕都支行一定认真贯彻落实市行党委的决策部署，按照本次调研的指导要求，努力提升网点效能，为朝阳行的高质量发展贡献力量！