呼市和林分公司

“决胜2025”

跨年度营销活动启动会

奋楫扬帆，砥砺前行，积极创新，遵守合规。把握机遇，寻求突破，破茧成蝶。在区分公司及市分公司两级跨年度营销启动会后，呼市和林分公司9月26日下午2:30召开和林分公司“决胜2025”跨年度营销活动启动会，本次金融、邮务、寄递三个专业同步启动。

本次启动会参会人员:市分公司金融部经理曲浩、市分公司金融业务部专业负责人陶伯茹、和林分公司总经理周海军、和林分公司副总经理胡建军、和林分公司寄递第一副总焦军、行政全体人员、五个综合网点支局长及理财经理、新入职大学生。

启动会开始首先由周海军总经理带领全体高呼呼邮精神及和林精神。

和林分公司金融负责人杨茹宣贯金融跨赛政策。

市分公司金融部经理曲总做动员讲话，要求各支局要认真研读政策，助力价值存款、期缴保险、高效理财等业务指标发展，强调要研究好各项权益，依托权益，联络客户，挖掘客户，提升业务发展；持续扎实落实好到期续增、商圈突围、临界提升、堡垒村社的“3+1”活动；学习运用好蒙邮汇平台，做好“”一手牵商家，一手牵客户”。积极运用好政策活动支撑，确保收入，全力推动跨赛业务指标达标，在本次跨赛中，赛出水平，赛出成绩。

市场部负责人宣贯“创新转型、决战决胜三大战役”旺季营销活动及呼市邮政分公司2024年网点经营绩效考核办法。

寄递第一副总焦总宣贯寄递跨赛政策。

胡建军副总强调各专业各支局的跨赛目标已经明确，各专业各支局要紧盯目标，全体人员所向披靡贺兰断，拼力一战画宏图，确保达成各自目标。

和林分公司周海军总经理从以下四个方面进行重点强调:第一传达市分公司跨赛启动会张丽娜总经理的讲话精神:从审视当前形式、明确目标任务、落实要求举措三方面进行的重要强调，各位支局长、揽投部长，要切实把思想统一好，把状态调整好，带头以实际行动践行呼市邮政高质量发展，在新时代新征程上创造新业绩新辉煌，全力打赢2024年度收官战役，持续奋进奠基明年开门红打响勇于担当“第一炮”；第二是要求各位网点负责人及全员要严把绩效收入关，勇于担当，躬身入局，打好绩效收入仗；第三是责任心要支局最小单元化；第四是要求金融全体人员要积极落实“三个突出”:突出收入导向金融收入百分之百完成、突出利润指标的圆满完成、突出绩效指标的必须完成，“四个确保”:确保日均价值存款实现7800万、确保期缴保险610万、确保高效理财2270万、确保AUM10680万完成，“五个达标”:报刊流转额301万收入75万达标、新邮预定11万生肖贺岁6万达标、新年贺岁基础函件2万普包2万达标、寄递特快收入104万达标、寄递快包收入120万达标，“一个核心”:统一思想征战跨赛，及强抓“三个平台”:金融智能平台、CRM系统、蒙邮汇平台”，一个联盟”:邮商联盟，及支局各岗位行为执行评分表。和林全体人员精诚团结，加足马力，全力冲刺跨赛目标。