2024年9月26日下午13点30分，双鸭山中心支公司梁明玉总经理组织召开本周的部门经理会议，针对当前和下一阶段工作问题，相关岗位人员做出了汇报，梁明玉总经理进行点评，并给予指导性的意见和建议。会议取得了良好的效果。
会议首先，由个险条线常佳经理、培训部孙艳娇经理、营运部范艳君经理、财务部杨志红经理、人事行政部李野经理、合规岗刘妍老师以及人力资源岗李洋，分别就上周工作情况和假日经营工作计划进行汇报。
各部门负责人汇报结束后，梁明玉总经理出进行了详细的点评并做以下工作指示：
1.个险条线坚定首爆日目标，做好活动的追踪及访量，培训部要做好追踪、督导及产品培训，群里要及时播报每项数据，带动大家的积极性；
2.后援部门在干好本职工作的同时要助力业务条线达成业务指标；
3.重点强调个险和续期条线要全力推动高客回访，配合营运部完成此项工作；
4.各部门要做好节前工作安排和节中工作的思考和规划，做好假日经营。
会议最后，梁总要求中支人事在2025年KPI方案下发下来后，第一时间进行学习，做好各条线KPI的全面分析，为2025年工作做好规划。各位领导干部也要带领本部门员工针对张峻董事长及王强总的讲话、总分公司的各项规章制度加大学习力度，深入全面学习公司的发展理念及战略方向，聚焦全年任务，以永不懈怠的拼搏精神，锐意进取的奋斗意志，打赢2025年开门红，助力公司在高质量发展新征程上，谱写新的篇章、迈上新的台阶、取得新的成就。