为进一步提升全辖员工纪律规矩意识、法律法规意识、合规发展意识、责任担当意识，增强制度执行和风险防控能力，营造风清气正和合规稳健的经营环境，9月25日晚，江岸支行纪委许洪书记，运管部余经理和合规经理吴经理下沉参加车站支行案防形势分析会及典型案例学习活动。
首先，网点负责人何行长领学《违法违规及监管处罚警示案例》—“集资诈骗牟高利，无视法规失自由”，并对该案例进行深入剖析，指出该案件从侧面反映出管理人员的经营理念出现偏差，员工依法合规意识淡薄，员工异常行为排查流于形式，网点要以案为鉴，强化员工合规教育与行为管理。
其次，网点大堂经理、个人客服经理以及对公客户经理结合所学案例内容及本岗位实际工作发表感言，大堂经理首先对最近出现的飞密飞号问题做出了反思总结，表示将会矫正自己以信任代替制度的工作方式，严格遵守“谁使用，谁负责”的原则，营造合规操作的良好氛围；个人客服经理提出“网银调额风险大，不能重发展轻管理，重业务轻案防，要强化业务合规流程，提高风险防范意识”；对公客服经理表示“代发工资要规范，要强化责任担当，认真履行一岗双责，强化过程管理”。
最后，支行纪委书记结合此次集中学习典型案例提出“三个加强”
一、加强案例学习，做牢案防底线
二、加强制度执行、做牢合规底线
三、加强员工行为管控、珍惜职业生涯
要以案为鉴，教育引导全行从身边人、身边事中汲取教训，深化以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责。常态化开展日常警示教育，提高案防意识和履职能力，引导员工知敬畏、存戒惧、守底线。自觉净化朋友圈纯洁社交圈、管住生活圈，正确处理好是非、公私、义利、情法、“八小时”内外的关系。
撰稿人：钱璐阳