2024年9月25日班后，紫阳县支行组织召开周例会暨内控案防分析会，会议由行长曲志强主持，具体内容如下:
会议第一项，曲行长组织召开了本月内控案防分析会议。首先传达了安康分行三季度内控案防分析会议内容，强调要加强青年员工管理，秉持严管是爱，同时要求青年员工要明底线知敬畏。其次通报了上月内控案防工作存在问题的整改情况。最后由运营主管、负责人等依次进行本月风险排查汇报，主要结合运行管理、账户管理、信用卡、反洗钱等开展逐一排查，负责人要求相关责任人务必增强责任心，提升履职能力，同时提醒大家在处理疑难杂症时，要注重细节，规避风险，仔细审核，避免出现低级错误。
会议第二项，曲行长首先通报了二季度绩效考核情况和工资分配整体情况，并结合不同岗位序列进行详细分析和总结，提醒大家及时对照绩效指标调整和改进工作方向，提高个人收入水平。其次针对目前指标完成情况，分析接下来冲刺重点方向，要求全员要全力以赴冲刺各项指标，力保三季度完美收官。最后带领全员学习了《银行保险机构消防安全管理指南（试行）的通知》《关于2024年国庆节假期集约运营业务安排的通知》等文件。
会议第三项，行长助理吴自含结合分管条线安排重点工作：一是就普惠贷款投放和拓户任务完成进度进行通报，结合省行微信立减金提款活动，强化常态化普惠营销力度；二是强调月末公司存款工作，要求做好大额转账的沟通机制；三是就近期党费专户开立工作进行强调；四是就季末三方存管、有贷户和无贷户工资代发、养老金理财等指标进行细化安排。
会议第四项，支行行长助理吴涛就分管工作进行总结安排。首先分析了分管各项指标三季度收官完成进度、系统排名和短板差距；其次安排月末最后5天重点工作：一是全力以赴做好核心工作——储蓄存款，从防流失和行外吸金两方面着手工作，确保完成季度末任务。二是做好可为指标冲刺和补短工作：①继续加大融e借投放力度；②强化保险营销氛围，力争完成后10天保险营销冲刺任务；③加大对公有交易商户激活力度；④结合卡部下发的分期清单数据，全力联系客户提款。