为进一步深耕“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规文化核心理念，推进内控合规价值创造理念与服务高质量发展的深度融合，更好促进依法合规经营，为北大街支行高质量发展赋能。2024年9月25日班后，民乐园支行召开三季度内控案防专题会，并邀请北大街支行张仕嵘副行长参会。
首先，网点负责人带领全体员工学习《陕西风控周报（总第657期）》，通过案例学习，指出本网点实际工作中可能存在的风险，并要求全体员工在以后的工作中，以案为鉴，始终坚持学习，不断提升业务能力和风险防范意识；发挥岗位关键作用，认真履职，加强审核，确保各类业务安全运营；加强对制度的理解，强化员工合规意识，提高自律能力，时刻敬畏制度，警钟长鸣，珍惜来之不易的职业生涯。
会议第二项，运营主管进行运营风险提示。首先，运营主管通报三季度运营质量情况，对上一季度出现的问题进行深入回顾分析，并提出整改意见。此外，运营主管还带领全体员工学习《西安分行运行督导提示》，并对其中日常操作中普遍存在的问题和风险隐患进行提示。运营主管强调：日常业务办理中一定要认真细心，提交业务前应认真审核影像资料等，杜绝“屡查屡犯”的问题，形成按规定操作习惯化的良好工作氛围，杜绝风险事件的发生。同时，网点负责人再次强调运营质量的重要性，表示运营条线管理是重中之重，员工需要进一步转变思想，要求全员汲取教训，总结三季度经验，共同努力提升网点运营质量。
会议第三项，北大街支行张仕嵘副行长结合自身经验，以日常工作中的风险事件为例，由浅入深，对网点工作作出如下要求：一是要把控好发展和风险的关系。银行是经营风险的企业，要始终紧绷“合规”这根弦。旺季来临之际，网点高质量发展和风险把控应两手抓，始终在合规的范畴内，追求网点高效发展。二是发挥团队凝聚力，创造良好、活跃的工作氛围。日常工作中，网点负责人积极发挥带头作用，网点员工交流分享经验和收获，互帮互助，抱团取暖。小事决定大事，细节决定成败。网点的运营质量直接关乎到支行的运营质量，网点工作要守好第一道防线，为支行高质量运营添砖加瓦。三是要履职到位，尽职尽责，用心做好每一件小事，杜绝犯低级错误，从思想上提高认识，切实有效防范风险事件发生。
下一步，民乐园支行将以本次内控案防专题会为契机，强化全员合规意识，坚守合规底线，规范工作行为，严防各类风险事件发生，全力以赴做好三季度各项工作圆满收官。