【经营情况】
县分公司将围绕全年战略绩效失分指标，明确进度，倒排时间，落实好“三单一表”（问题清单、任务清单、责任清单、时间表、责任人）要求做好推进，确保全年各项目标圆满收官。
调度复盘
为加快提升中邮保险营销活动产能，继9月18日余干县分公司组织网点召开沙龙活动客户邀约线上培训会之后在9月19日晚再次组织召开攒钱沙龙活动培训会。会议由余干县分公司主要领导、分管领导、金融部全员、三方老师、网点负责人和理财经理参会。
会上先由三方老师石彩霞对保险活动电访邀约分工、客户筛选路径、电访邀约话术、现场促单分工、活动氛围营造、话术演练等细节进行培训指导。
余虎总经理对近期发展重点提出三点要求：
1.抢抓机遇，筑牢社保卡客群基础。抓住社保卡发展机遇，用好社保卡营销政策，通过社保卡客群带动代发、绑卡、余额等多项业务发展。
2.聚焦客群，提升融资E业务总量。聚焦种养殖特色经济客群，找准关键人引荐客户，加快提升融资E业务净增总量。
3.盯牢目标，深挖沙龙活动产能。盯牢中邮期交活动目标，认真组织开展沙龙活动，总结优秀经验，复制推广全县，引爆活动产能。
9月23日对短板弱项指标进行线上调度
融资E项目推动
各网点每日结合走千访万活动宣传收集意向客户信息，通过组织融资E团办活动推进融资E业务发展。
网点走访
网点活动
业务发展
以上为余干县分公司金融跨赛展播内容，感谢观看！如有不足之处，敬请各位领导、同仁指正！
