您好
我是李为芳
江苏泓姿集团董事长
非物质文化遗产项目传承人
我在美业行业做了20多年的时间
服务过数千家美业门店
帮助数百家门店实现年百万利润的突破！
在这里，我要跟你分享一下：
我是用什么方法把一个美业门店年业绩做到五百万以上的；
我是如何帮助数千家美业门店实现业绩倍增的！
我通过什么策略和方式，让我们的门店及合作店做到持续年利润百万以上的！
我现在给大家拆解一下，在这个项目操盘中我做对了什么？
是通过哪些方式方法
哪些体系拿到了这个结果
今天，我把这些方式方法和体系模式做成了一套系统化的盈利模型，
现在，我把盈利体系以及盈利支撑点的部分内容拿出来拆解，用底层逻辑给你做一个梳理。
如果，你现在是一家店，但你不知道怎么做，怎么赢利..................
如果，你现在的店一直都持续处于亏损或者说盈利不佳的状况.............
如果，你正在生死线上苦苦挣扎，没有方向，没有方法.............
如果，你还不知道怎么去打通门店的流量入口，不知道怎么跑通门店的转化路径，.............
如果，你还不懂得线上流量怎么操作，私域流量怎么转化.............
如果，你门店的店务体系还不完善，组织架构还不清晰..................
如果，你的团队打造策略还没有掌握，薪酬绩效也不知道怎么设计.................
如果，你还在持续为老客户流失发愁，新客户又不进店.................
如果，你辛辛苦苦一个月下来，给员工打工，给房东打工，但是落到手的寥寥无几..............
那么这篇文章你一定要仔仔细细的看完。
因为它有可能从今天开始真正的改变你的门店命运，
改变你的盈利状况，
也改变你接下来的盈利方向，
让你彻底逆风翻盘，逆势破局。
我做了20年美业连锁运营
从03年进入美业这个行业
期间服务过的门店有数千家！
这二十年时间
我遇到了行业中能够遇到的所有问题！
在二十年前创业之初
我开的第一家门店，开始时期非常艰难，都是赔钱的!
我尝试过很多方法，但是，后来发现都不行！
因为所有的方法都是片面的，都不是系统的。
后来经过我自己的摸索，加上我不断的学习，再加上我在客户身上以及多年自己做店的验证下！
我终于发现只有掌握到系统的方式方法时，我们才能真正打开财富的密码！
靠着这种不断的学习跟摸索
在近几年时间，我把我这套方法用到了近千家门店上
基本每家店的年营业额都在百万以上！
现在，我把我做店的经验以及多年服务门店的经验，总结成了一套系统的方法论
我希望这套方法不但让我拿到结果也能帮助更多的同行快速的走出困境。
在具体给大家拆解之前，我先让大家看一下我的合作伙伴拿到的结果。
案例1
我是江西上饶的一名店长，我叫张丽芳，我的合伙人张丽梅，从开店到现在已经6年多了，现在店铺还在经营着，客源有30个左右，都是老顾客，有的都跟随店铺几年了，之前做的是维娜品牌，一直做的不温不火，客单价上不去，刚要有点起色，负责我们地区的团队集体跳槽了，从那以后我们就没人管了，就自己摸索着做，当时疫情的时候，店铺的生意可以说惨不忍睹，没有老师指点，运营管理就没有系统创新过，年营业额也只是维持店铺的开支，导致我们一直很苦恼，也没有好的办法解决这个问题，一次偶然的机会我们刷到了江苏泓姿董事长李董的抖音，感觉到一下找到组织了，看到李董通过这两年把公司成功转型，因为这期间我们考察了很多品牌公司，和江苏泓姿企业的实力就是没法比，当时我们就想，有这样实力公司做后盾，有这么专业的帮扶团队陪跑，不就是我们想要的吗？我们决定加入江苏泓姿。我们是2023年9月底刷到江苏泓姿抖音直播间的，当时就加了微信，10月份汉唐三生品牌发布会我就过来了，和公司的领导了解了公司的发展战略，正式加入江苏泓姿，加盟后就安排老师开始对接工作了，专业技能，日常的运营流程，销售流程，动销方案等等，是一对一的教，一对一的梳理，让我感受到从来没有感受过的温暖，特别是龚总和陈伟总监亲自给予设计策划，这次我真正感受到和老师和公司的领导就像一家人，没有距离感，她们让我学到了很多东西，真的很感动！通过公司总部的策划与帮扶，我们在12月份启动了第一场充值活动和答谢会，3天活动在公司老师的帮扶下，成功收现26万，而且顾客很开心的刷卡，3980、5980、8980的方案不用我们介绍，抢着充卡，12800都充了好几个，而且就连没有在目标内的新客也都开心刷卡，成交率百分百，这让我们太开心了，活动后老师的不断跟进监督我，遇到问题立刻给予方法方案，后续我也成功销售了几单，这点我们真的在江苏泓姿的鞭策下突破了，当月底我们就向公司回款了10万，现在感觉店铺才是真正的开始运营，我们相信在江苏泓姿，在运营中心老师的帮扶下，我们的目标一定会突破百万业绩，而且我们也要成为江西地区的老大，加油！再次感谢公司，感谢领导，特别是龚总、陈总监、王总监和张忻梦老师对店铺的陪跑，是你们让我重新燃起了希望，感谢！今年8月份我们又成功开了第二家分店，未来还要第三家第四家，因为有公司帮扶我们更有信心，一定不会辜负大家对我们的期望，如果有时光倒流的话，我们会在一直跟随江苏泓姿，我相信我们的选择没有错！
案例2
我是呼和浩特的一名店长，我叫郝春霞，从开店到现在已经11年多了，现在店铺还在经营着，客源有30个左右，都是老顾客，有的都跟随店铺10多年了，之前做的是维娜和娜美一生品牌，一直做的不温不火，客单价上不去，没有超过3980的消费，店铺最大的问题就是顾客从来不买家居产品，再加上我本身销售很佛系，顾客又跟我很熟，都不好意思压单，年营业额也只是维持店铺的开支，导致我一直很苦恼，也没有好的办法解决这个问题，一次偶然的机会我刷到了江苏泓姿董事长李董的抖音，被她的魅力所吸引，看到她就知道是个干实事的人，有智慧有战略有远见的人，还有大格局大爱的人，当时我就想，跟着这样的人一定会领导我突破，能给我想要的，随后又看到了江苏泓姿实力，帮扶团队的专业度，我决定加入江苏泓姿。我是5月份走进江苏泓姿的，这边加盟之后，公司就安排老师开始对接工作了，专业技能，日常的运营流程，销售流程，动销方案等等，是一对一的教，一对一的梳理，让我感受到从来没有感受过的温暖，之前老师下店不是凶你就是骂你，这次我真正感受到和老师和公司的领导就像一家人，没有距离感，她们让我学到了很多东西，真的很感谢！通过公司总部的策划与帮扶，我在6月份启动了第一场活动，两天活动在公司老师的帮扶下，到店7个顾客成功收现72640元，而且顾客很开心的刷卡，从最高消费3980都升单到5980、8980、最高达到了29800，这让我太开心了活动后老师的不断跟进监督我，遇到问题立刻给予方法方案，后续我也成功销售了几单，这点我真的在江苏泓姿的鞭策下突破了，到7月底我又向公司回款了，现在感觉店铺才是真正的开始运营，我相信在江苏泓姿，在运营中心老师的帮扶下，我的目标一定会突破百万业绩，而且我也要成为呼和浩特地区的老大，加油！再次感谢公司，感谢领导，特别是贾德玉组长和张浙婷老师对店铺的陪跑，是你们让我重新燃起了希望，感谢！我一定不会辜负大家对我的期望，如果有时光倒流的话，我会在第一时间加入江苏泓姿，我相信我的选择没有错！
案例三
大家好，我是上海宝山的一名店长，我叫刘霞霞，从开店到现在已经5年多了，现在店铺升级为整店输出了，客源有40个左右，有的都跟随店铺两三年了，之前做的是维娜品牌，一直做的不温不火，店铺不大，就两张床，环境比较乱，
每个月营业额也就万把两万，客单价没有大单，也不好意思谈大项目，随着时代变迁，顾客的消费理念也发生了改变，发现用之前的老模式经营真的太累了，顾客不买单，还想着薅羊毛，再加上顾客不断的流失，我都急得不行，我得找出路，所以也了解了很多的公司，想尝试着取长补短，没想到现实很残酷，没有太大的改善，时间一长我就像被霜打的茄子一样，熬一天就过一天吧，公司转型升级之后，系统模式创新升级，我们贾总亲自给予规划，我也看到公司的实力强大，毫不犹豫的做了整店输出方案，把店铺重新升级，换了一个二楼的店面，按照公司的设计装修，
我是5月份试营业的，公司就安排老师开始对接工作，拓客发卡宣传，产品专业，日常的运营流程，销售流程，动销方案等等，是一对一的教，一对一的梳理，真的让我又看到了曙光，真的很感谢公司，感谢我的贾总跟丁总监，还有负责店铺的孙梅花经理，有什么问题都会第一时间给予方法方案，让我在运营上没有后顾之忧，我在6月份开业了，一天活动在公司老师的帮扶下，成功收现了28.8万，而且客单价上去了，当天就有3个29800的顾客充值，这让我太开心了，后续我也是继续的成交，这种感觉真的太好了，现在感觉店铺才是真正的开始运营，我相信在江苏泓姿，在公司各位领导的帮扶下，我的目标一定会突破百万业绩，而且我也要继续加油，不让我的领导们为我操心，我要成为丁总监团队的骄傲，成为贾总的骄傲，更要成为江苏泓姿的骄傲！再次感谢公司，感谢领导，特别是贾总、丁总监和孙梅花经理对店铺的陪跑，还有运营中心的老师们，是你们让我重新燃起了希望，感谢！我一定会一直相信跟随公司，跟紧脚步，再创佳绩！加油加油加油！
像这种客户案例我们还有很多很多.............
我总结这些人之所以在短短时间内拿到这些结果，全部是因为她们真正的掌握了我的门店”双星四轴盈利模型“方法论。
把我的整个盈利模型、盈利方案和底层逻辑全部植入到店里边，
我们用这套体系，再配合着我们的泓姿集团的爆品定位，真正可以做到让美业门店快速复制、轻松盈利的结果。
接下来我要给你讲一下未来在美业这个赛道到底要怎么赚钱？
咱们应该怎么选？
首先选项目遵循5个标准:
1、人群广；2、易成交；3、高利润；4、高复购；5、强链接
而传统美业行业有五个缺陷却是阻碍我们盈利的拦路虎：
1、重压单、轻复购
2、重促销、轻专业
3、重模式、轻价值
4、重引流、轻品项
5、重套路、轻系统
咱们目前很多门店的五大误区、五大缺陷，如果这五个方面不去改，或者说意识不到的话，店再做多少年，都不可能很赚钱，只会越干越难，因为都没有在核心点上去发力。
说了这么多，大家一定想问我，我们泓姿集团 是怎么做的？
今天我简单从四个维度来介绍一下我们的泓姿集团项目，以及我们的公司，
以及我们是怎么帮扶我们的合作店，让你快速盈利，快速拿到结果的。
江苏泓姿
中国新美业/大健康产业链领先创赋平台！
公司是集教育、人才、科技、实业、资本五位一体的综合型产业集团!
集团旗下涵盖:
品牌研发，人才孵化，教育培训，资源对接，品牌孵化，线上平台，线下门店赋能等板块。
目前在全国22个省有5000家门店，20年美业赛道的领航者!
总部设于徐州，立足江苏，放眼全国，走向世界!
我们未来不但要打造千城万店，还要做到百万盈利，致力于跟我们合作的门店，每个门店年赚百万以上，这是基础。
为什么我能帮你拿到这个结果？
从第二维度，介绍一下我们的百万门店盈利路线图：
我们的独创的双星四轴盈利模型，加上三大运营阵地，加上C端的消费逻辑以及三扶五强的帮扶体系，组合起来就是咱们泓姿集团单店必赚盈利体系。
首先是双星四轴（双轴：定位、运营；四星是什么？四星：品项、客户、团队、卡项），它是我们的门店运营的底层方法论，也是我们多年经营门店的底层逻辑。
我们以双星四轴的盈利模型为基础，会帮门店做好定位，做好品项规划，然后做好运营规划，做好客户管理，做好团队打造，做好卡项设计。
像运营方面包括客户怎么销售、客户怎么管理、客户怎么复购、客户怎么裂变，包括怎么搞客户，这些也有系统化的内容赋能给门店。
双轴四星的盈利模型就是我做门店的底层方法论，是我们李总根据20几年的美业经验，独创的门店运营盈利模型。
但凡你店做不好，一定是双轴四星里哪一个板块没有做好。如果这几个板块你全部做好了，你就不可能做不好。·
我们的三大运营阵地：公域、私域、门店
基于门店双星四轴的盈利模型，我们重点从三大板块帮你运营
首先是公域【曝光+流量+垂直】
第一是公域，我们重点做三点，第一做曝光，第二做流量，第三做垂直。
为什么我们要做云连锁，要有那么多的矩阵账号，其实就是在公域里增加曝光量，通过曝光筛选我们要的流量，再通过内容的垂直度让客户更精准。
它的打法就是公域 IP 结合着矩阵账号一块帮你去做。
然后是私域【观点+案例+体验】
第二是私域，那私域里面我们重点做什么，我们帮你打造人设型的朋友圈，微信朋友圈怎么打造，人设怎么打造，在微信朋友圈里边怎么输出观点，怎么输出案例，怎么输出价值，这些我们都会给你培训清楚。
最后是门店【消耗+复购+体验】
第三是门店，我们重视三个板块:
一给你做消耗；二是做复购；三是做体验。
那怎么给你消耗呢，我们的打法是通过给门店建立一套标准来做消耗，像接待标准、成交标准、品项标准，还有消费套餐标准都已经固定下来。
合作后直接把这些标准赋能给你，再通过培养客户习惯来做复购，最后通过爆品来实现它的高体验感，还有高消耗感。
第三维度，介绍一下我们的产品架构和品项设计
泓姿集团目前产品架构上我们分为四个系列、四大品类、八大品项、五大家居爆品。涵盖了美业的多个维度，满足客户的全方位需求。
在日常当中，重点会用八大品项，六大技术优势打造效果，帮客户拿到结果。
从引流到成交，到利润，到消耗全部是已经设计好的品项体系，合作伙伴不用再为品项设计搭配而忧心，简单复制操作即可。
有了好的品项，接下来最最重要的一个维度，我们是怎么帮扶我们合作店的，售后体系是怎么做的，我要重点给你介绍一下
我们的三扶五强帮扶体系，这是我们合作的信心，也是保障，这也是我们对合作伙伴的用心和决心。
三扶帮扶规划：我们从教、帮、带入手
▲ 教你做：【学会做】
比如说你的员工管理、客户管理，就是教着你，教你怎么去做， 自己学会做。
▲ 帮你做：【直接做好】
比如说我们的引流方案、品项的销售话术、销售框架、销售流程、销售标准， 这些全部直接给门店做好，门店去执行即可。
▲ 带你做：【一起做】
比如说短视频怎么做，直播怎么做，我们会带着门店一起做。
还有日常有任何问题，我们在群里监督你去做，有任何问题你及时反馈，我们第一时间给你解决。
这是我们三扶的手把手帮扶和落地，除此之外还有五强的扶持，让我们的合作伙伴不止赚钱，关键还能值钱。
五强扶系统我们会从这几个系统出发:
▲培训系统:
像专业课、运营课、实操课、新媒体课我们都会有定期培训。
▲陪跑系统:
四对一线上服务，24小时解决问题，服务群一个运营老师，一个新媒体老师，一个是负责你的督导老师以及技术老师，至少四个人在你的群里边给你帮扶。
▲陪销系统:
陪销系统，云直播间、线上教育、线上销售、线上引流，这都是陪销，帮你销货。
▲动销系统:
动销来说，四季活动方案、拓，留，锁，升闭环，共享门店设计、消费型股东裂变，这些动销活动，我们都会有设计和培训。
▲团队管理:
给你进行开启团队打造，选用、预留，团队怎么管理，门店的薪酬怎么设计，如何招聘，培养，如何考核筛选，更多的是手把手教会你。
相信通过介绍你对我们的售后也有一定的了解，对我们公司也有一定的了解。
今天讲了这么多，希望你能对我们有个全方位的了解，也可以听一下我们的顾客是怎么说的。
好，看到这儿我相信你对我们公司又进一步的了解，当然想要系统了解，还需要持续的关注我们。
如果想再继续了解一些针对性的问题、细节，可以点击下方二维码，加上我们老师微信。
老师(简介）
拥有15年美业门店运营经验，是我们的首席金牌落地导师。
她会根据你的门店进行一对一梳理，帮你做出切实可行的门店规划
以及你的门店如果想通过爆品美业项目去进行盈利的话，每一步你都应该怎么做？
很多想跟我们合作的人，我们都建议一定要对我们了解透彻，
360 度全方位了解之后，我们才会给你进行深度合作。
这不单是对你负责，也是对我们品牌负责，
因为只有在充分信任以及充分了解对方的情况下，后边合作才会顺畅，才有可能会拿到大结果。
无论你合不合作，未来我都希望我们的公司、我们的品牌都能成为你在美业赛道上的好朋友，持续在美业行业帮你赋能，持续为你解决问题。
当然了，也给大家准备了一些XXX福利，老师给你梳理完之后，会根据你的实际情况，给你发放一些针对性的资料。
还没有加我们老师微信的，可以加上我们老师，具体了解