2024年9月24日，文山分行召开三季度第一个人金融银行推进委员会工作会议，崔秀颖副行长主持会议，个金部、个贷中心正副职及相关业务人员，文山城区支行行长、营销副行长、客户经理现场参会，县支行行长、分管副行长、网点负责人、个人客户经理、个贷客户经理视频参会。
会上，个金部对第一个人金融银行主要工作开展情况进行通报，对上半年存在问题进行分析，并对三季度末及四季度收官工作进行安排。
个贷中心对个人贷款业务各支行、网点完成情况及同业情况进行通报，逐一分析网点存在问题及薄弱环节，并提出季末、年末网点各项指标收口任务及下一步工作措施。
各支行针对9月末存、贷、中收、拓户等重点指标收口目标及主要措施进行汇报。
崔秀颖副行长在听取了个金部、个贷中心及各支行情况汇报后提出以下四点工作要求。
一、抓稳存贷核心，重点突破市场份额提升。一是要稳住增存同业优势，抓稳客户资金承接，压降无序流失，锚定重点客群和头部客户源头性资金实现月增。二是要聚焦两小，快速推进我行个人贷款市场占比提升。
二、抓牢拓户提质，重点突破客户规模扩大。一是要持续扩大个人客户基本面，围绕校园缴费营销目标客户情况开展缴费争揽工作，围绕乡村振兴、文旅项目等批量拓户场景项目持续开展走访营销。二是持续推进云建宝一站式项目确保农民工代发项目同业保二争一，跟进新开对公户、有贷户、他行优质代发客户的营销落地。三是做好存量客户持续渗透挖掘工作，运用活动资源和产品池抓牢存量客群全产品线渗透，提升客户综合价值贡献。
三、抓实管理效能，重点突破利润贡献增加。一是要全面围绕队伍能力提升，做好重点产品池策略指导，开展队伍专业技能培训，深耕管户、商友、代发三个客群提振资产拉动中收增长。二是各支行要持续强化厅堂柜面基础结算业务的细化执行，做好消费领域活动宣传推广，争取基础结算收入颗粒入仓，稳定促进中收增长。
四、抓紧风险防控，重点突破稳健经营提升。一是要重点防范信贷领域风险，个贷、个金要明确责任主体，对虚假贷款资料审查制定应对策略，强化管控措施，从源头控制逾期贷款劣变，同时做好经办岗位人员培训工作，及时开展风险警示，防止贷款前清后溢，避免出现舆情风险，全力做好资产质量管控。二是要重点防范操作环节风险，强化对代发业务操作环节风险控制，按期开展销售合规飞行检查，严肃开展风险薄弱环节整治纠改工作。