为强化“一楼四室”管理措施，消除辖内安全隐患，有效防范办公场所和营业场所风险事件发生，江北支行压实管理责任，明确“一楼四室”管理主体与工作事项，消除安全隐患。
一是加强排查力度，查堵安全隐患。支行通过认真摸排各网点“一楼四室”管理现状，厘清谁在使用、谁在管理和现有管控措施，按照“谁使用谁负责，谁管理谁负责”原则。各网点负责人对营业场所的门、柜、抽屉的锁具进行隐患排查，及时通知维修人员统一进行修理、更换，有效防范未知风险。
二是加强组织学习，提升防范意识。支行2024年9月23日开展营业网点安全保卫工作培训，讲解办公楼、办公室、会议室、营业室、理财室等被外部人员利用我行场所作案风险隐患问题。对于营业场所内长期滞留且不办理业务的，要主动询问，合理疏导；网点组织保险沙龙活动时，理财经理要全程在场，不得出现保险公司在现场无我方工作人员时与客户进行交流的情况；营业场所发现他人假冒我行工作人员办理业务的，及时报警；使用完毕后要及时锁闭。
三是加强技防措施，提升风险管控。支行7月开始对本部大楼及辖内网点办公室、理财室、会议室等房间安装门禁系统，并要求网点人员做到人在门开，人离落锁，增强使用安全和管理安全，切实防范来自外部的安全风险。