9月25日上午，驻马店分行党委委员、副行长王小攀在财会部总经理郭宏伟的陪同下，到泌阳支行进行了“双百行动”和“三大工程”专项督导调研。
泌阳支行对“双百行动”和“三大工程”安排部署及落实情况进行了详细汇报。财会部郭总对泌阳支行活动方案在激励约束方面提出了改进建议以及泌阳在8月份综合考核中的短板指标予以了精准指导。
最后王行长对泌阳支行接下来工作提出了三项要求：一是支行应明确总目标，明确每个版块的存款目标，细化精确达到最终的既定结果。二是支行全体员工要坚持结果导向，要有坚定完成“双百”活动目标的信心和决心，把握项目带动和费用支持带来的营销机会，确保圆满实现营销目标。三是支行3＋3团队要形成合力，加强联动协作。做好过程化管控，紧盯每个项目和指标要的牵头人和责任人。
百日争先，工程有我。泌阳支行对公条线全体人员以一往无前的奋斗姿态、昂扬向上的精神状态，做对公业务的奋斗者，执行市分行党委工作部署，扎实推进各项方案落实落地，推动泌阳支行对公业务高质量发展。