为积极响应国家质量月活动，践行公司质量月要求，全面提升全员的质量意识，优化作业流程，确保产品满足并不断超越客户期望值，9月份五车间三嗪工段积极开展了质量月活动。
加强宣传教育，树立质量意识
三嗪工段充分利用质量例会、班前班后会等各类会议，组织员工学习质量工作的重要论述、质量法规、质量典型案例等相关知识并组织质量考试；利用标语、悬挂宣传横幅、展板、宣传栏等多媒体平台积极营造良好氛围，打造质量文化，传播质量知识，让质量第一的意识入眼、入心、入脑。
加强原材料检验管控，确保质量符合标准。
对原材料外观质量进行观察确认，对于保证产品质量具有不可替代的作用。化工原材料多种多样，从粉末、颗粒到液体，每一种材料都有其特定的质量标准。通过肉眼观察来识别原材料的颜色、透明度、杂质等关键指标。这些指标直接关系到原料是否能够满足生产的需求，以及最终产品是否能符合质量标准。
在观察一批氯丙酮时，主操人员需检查其颜色是否是无色或微黄液体，液体是否透亮，液体底部是否有其它沉淀物等。任何一项不符合标准如果未被发现，都可能影响生产反应，甚至影响产品质量。对原材料外观质量的眼睛观察是确保化工产品质量的第一道关口。通过细致观察，不仅可以及时发现问题，减少损失，还能为生产高质量产品提供坚实保障。为了进一步提高员工的积极性和工作效率，车间也制订实施了相对应的奖励制度，对那些在原材料检查中表现出色的工人给予奖励。
强化日常操作水平，精益求精促提升
三嗪工段加强对烷化反应、扩环反应等生产环节的在线监控，实时监测各反应温度、滴加速率、蒸汽流量、釜内压力等指标，三步四步岗位及时联系，通过强化各岗位间的操作与沟通，严格工艺操作，使三嗪质量明显提升。
加强设备巡检，稳定设备运行。
加大对设备质量管理和巡检力度，坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，确保设备运行状况始终处于可控、在控状态。以“稳定”为出发点和落脚点，提升设备状态管控能力，保障设备状态稳定，降低设备事故、故障发生率；优化检修模型，确保关键生产设备产能的充分发挥，为三嗪生产提供有力支撑；提升设备管理水平，确保设备功能完好，发挥设备应有的功效，提升生产的准确性和可靠性，保障生产效率与质量稳定。
“路虽远行则将至，事虽难做则必成”。虽然临近月末，质量月快要结束了，但质量仍在路上。企业质量建设需要全员积极参与，产品生产质量需要每一个环节的严格把控。我们知道质量提升工作绝非一个质量月活动就能一蹴而就，需要我们全体员工不断的坚定信念，做好长期的坚持与付出，才能取得成绩。
