为进一步明确重点工作目标与措施,全力以赴做好各项业务三季度收口工作,9月24日班后,文景路支行行长主持召开三季度收口工作会议,网点全体人员参会。
首先,营销主管对截止当日三季度各项指标完成情况进行了阶段性总结,分析了网点KPI考核的重点,安排每位员工的工作并对存在的问题进行指示。同时再次强调支行对保险、基金等重点业务的高度重视,并对业务指标再次分解布置,要求网点全员参与,积极营销拓客,力争上游。
其次,营运主管通报了对公账户开户、结算产品签约等情况,提示对公柜面做好日常客户服务的同时,加强维护存量客户,助力对公账户数量新增。在三季度收口之际,柜面要加强开口率,全员营销,各项指标力争向前,当然依旧有很大进步的空间和改进的需要,深挖存量对公客户潜力,在客户储备等方面做好重点突破。
再次,副行长对大中型贷款、投行业务、国际业务等指标进行通报,指出与二季度相比多项指标都有所提升,特别是投行业务中多项指标完成率排名靠前。网点全员要创新营销思路,利用我行现有产品,敏捷反应,快速行动,积极抢抓市场机遇和项目资源。此外,普惠专管员重点提示普惠相关业务,与年初相比,各项指标稳步发展,在第三季度收口之际,网点全员要做好普惠业务的储备和推荐,进一步加强有贷客户赋能,促进代发、消贷、结算等业务。
会议最后,网点负责人进行了补充总结:在新形势下,我们每位员工都要主动发挥我们的积极性和主观能动性,充分发挥自己的作为,展现自己的形象,为业务的更好开展做出自己的贡献。
文景路支行全体员工将切实落实每项工作,增强自身紧迫感与危机意识,做好三季度季末收口工作!